임무는 당신이 직장에서하는 일입니다

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콘텐츠

뛰어난 미션 스파크 기쁨
사명 개발
직원에 대한 당신의 임무의 영향
샘플 조직 임무
구글 :
마이크로 소프트 :
공공 방송 시스템 (PBS) :
노드스트롬 :
우버 :
페이팔 :
자연 보호 :
Aboutnd 전략적 계획

미션은 조직이하는 일에 대한 표현입니다. 귀하의 사명은 고객, 직원, 주주, 공급 업체 또는 관심있는 구직자에게 귀하가 사업에서하고있는 일을 정확하게 알려줍니다. 미션 결정은 회사 또는 조직의 전략 계획에서 초기 구성 요소입니다.

먼저 자신이하는 일을 간결하게 정의하지 않으면 가치, 목표 또는 행동 계획을 식별 할 수 없습니다. 물론 우리가하는 일은 위젯을 만드는 것입니다. 그러나 "위젯 만들기"는 직원, 예비 직원 또는 고객에게 영감을주기 어렵습니다.

뛰어난 미션 스파크 기쁨

미션은 조직이 현재 존재하는 이유에 대한 설명입니다. 이 임무는 직원들이 매일 기여할 수 있도록 영감을 주어야합니다. 고객이 기여한 것과 고객에게 서비스를 제공하는 방법의 본질적인 가치를 볼 수 있어야합니다.

미션을 개발하는 비결은 사용하는 단어가 큰 그림, 직원이 달과 별을 매달렸다 고 생각하게하는 큰 그림을 식별해야한다는 것입니다.

이 사명은 조직이 존재하는 이유에 대한 간략한 설명입니다. 예를 들어 TechSmith Corporation은 화면을 캡처하는 소프트웨어를 만듭니다. 거의 영감을 얻지 못했지만 회사는 몇 년 동안 그 임무를 수행했습니다.

점차 미션은 세련되고 세계와 공유되었습니다. "우리는 사람들이 지식과 정보를 공유하는 데 도움이되는 놀라운 비디오와 이미지를 만들 수있게되었습니다." 이제 직원을 유치하고 유지하는 강력한 표현입니다.

최근에 그들의 사명은 다시 한번 업데이트되었습니다. "TechSmith는 화상 커뮤니케이션을위한 회사입니다. 누구나 전문적이고 영향력있는 비디오와 이미지를 만들어 다른 사람들과 지식을 공유 할 수 있도록 도와줍니다."

지식을 공유하는 것은 "화면을 캡처하는 소프트웨어"나 "사람에게 권한을 부여"하는 것보다 훨씬 영감을줍니다.

사명 개발

귀하와 귀하의 직원 또는 선임 팀의 한 부분이 귀하의 사명 내용에 대해 합의에 도달하면이 내용은 사명 선언문으로 바뀝니다. 이렇게하면 스토리를 직원, 예비 직원 및 고객과보다 쉽게 공유 할 수 있습니다.

일반적으로 사명 선언문의 길이는 몇 마디에서 여러 마디까지 다양합니다. 짧은 임무는 더 기억에 남습니다. 미션이 페이지, 심지어 단락을 위해 확장 될 때, 일반적으로 조직은 미션에 도달하거나이를 어떻게 만들 계획인지, 일반적으로 기본 미션을 승인하는 데 사용할 4 ~ 5 가지 주요 전략을 표현하고 있기 때문입니다.

이 프로세스는 조직에서 전략, 목표 및 실행 계획을 개발할 때 전략 계획의 후반부에 더 잘 유지됩니다. 이 단계에서 조직의 기본 미션을 식별하는 프로세스를 혼란스럽게합니다.

당신이 당신의 임무를 개발할 때 당신의 목표는 묘사적이고 기억에 남으며 짧습니다. 임무는 사명 선언서 개발을 통해 실행 가능한 계획으로 변환됩니다.

직원에 대한 당신의 임무의 영향

귀하의 사명을 회사 문화에 성공적으로 동화시키고 통합 한 경우, 모든 직원은 사명을 구두로 공유 할 수 있어야합니다.

각 직원의 행동은 실행중인 임무를 보여 주어야합니다. 비전과 가치 또는 지침 원칙과 함께이 사명은 조직의 직원이 의사 결정을 내리는 데 도움이되는 터치스톤을 제공합니다.

최고의 미션은 조직의 최전방과 중심에 유지됩니다. 그들은 적절한 행동을 보여주는 실제 직원 이야기에서 달성되는 임무의 예를 제공하는 고위 직원들과 자주 의사 소통을합니다.

이 사명은 종종 이메일 커뮤니케이션에서 서명 파일의 일부로 직원에 의해 홍보됩니다. 회사의 "정보"웹 페이지에 게시되어 있습니다. 소셜 미디어와 예상 직원을위한 구인 게시에서 공유됩니다. 의사 소통을위한 도구 및 조직의 최대 이익을 위해 PR 태그 라인으로 사용됩니다.