관리자와 함께 일하는 데 어려움이 있었습니까?
콘텐츠
- 면접관이 정말로 알고 싶어하는 것
- "관리자와 작업하는 데 어려움이 있었습니까?"
- 가장 좋은 답변의 예
- 최상의 답변을 제공하기위한 팁
- 하지 말아야 할 것
- 가능한 후속 질문
- 보스에 대한 추가 인터뷰 질문
- 주요 테이크 아웃
면접관은 구직자에게 관리자와 관련된 문제에 대해 질문하여 직장에서 상사 및 다른 사람들과 잘 지낼 수있는 팀 플레이어인지 알아 봅니다.
이 질문에 어떻게 대답하는지주의하십시오. 면접관은 당신이 나쁜 상사에 대해 너무 많이 (또는 전혀) 정교하게 말하는 것을 좋아하지 않습니다. 어쨌든 다음에 이야기 할 회사의 누군가가 될 수 있습니다.
면접관이 정말로 알고 싶어하는 것
면접관은 귀하가 이전 관리자와 어떤 관계가 있는지 궁금 할 것입니다. 이 질문을하는 또 다른 이유는 인터뷰 대상의 대인 관계 기술을 이해하기위한 것입니다. 갈등 해결은 근로자가 소유하는 중요한 기술입니다.
귀하의 답변은 귀하가 의견 불일치를 처리하는 방법과 어려운 상황에서도 원활한 업무 관계를 구축 할 수있는 능력을 보여줍니다.
당신의 대답은 또한 당신의 성격을 밝힐 수 있습니다 : 당신은 갈등과 부정적인 순간을 붙잡고 있습니까, 아니면 어려운 상황에 대해 긍정적일 수 있습니까? 그것은 당신의 대답에서 부정성을 피하는 것이 중요한 많은 이유 중 하나입니다.
"관리자와 작업하는 데 어려움이 있었습니까?"
말한 내용을보고 이전 관리자에 대한 질문에주의를 기울이십시오. 어려운 직원으로 일하기를 원하지 않습니다. 따라서, 당신은 가능한 가장 유리한 빛으로 과거의 경험을 던지기를 원할 것입니다.
이전 관리자가 끔찍하더라도 그렇게 말할 필요는 없습니다. 면접관이 전직 상사를 개인적으로 알고 있는지 알 수 없으며 경로가 언제 다시 교차하는지 알 수도 없습니다. 어려운 관리자와의 관계를 설명 할 때는 항상 가능한 한 배려하는 것이 좋습니다. 당신은 쓰라린 것으로 건너와 아무것도 얻지 못합니다.
낙관적으로 대신 선택하십시오. 가능하면 과거 감독자가 가진 강점과 이들이 성공에 어떻게 도움이되었는지 논의하십시오. 인터뷰 전에는 이전 관리자가이 역량을 능가한 구체적인 사례를 생각해 보는 것이 좋습니다. 따라서 귀하의 답변에서 부정적인 상호 작용보다는 긍정적 인 상호 작용에 집중할 수 있습니다.
가장 좋은 답변의 예
인터뷰 질문에 대한 이상적인 답변은 "매니저와 작업하는 데 어려움이 있었습니까?"입니다. 실제 인터뷰에서 상황에 맞게 응답을 조정하십시오.
나는 지금까지 나의 경력 동안 훌륭한 관리자를 갖는 것이 운이 좋았다. 나는 그들 각자를 존중하고 그들 모두와 잘 지 냈습니다.
작동하는 이유 : 이 답변은 긍정적이고 진지하며, 예상 후보가 호의적이고 쉬운 사람 일 가능성이 높습니다.
아니요, 저는 열심히 일하고 있으며 관리자는 항상 제가하고있는 일에 감사하는 것 같습니다. 내가 가진 모든 관리자와 잘 지 냈습니다.
작동하는 이유 : 이것은 후보로서의 후보자의 자질 중 일부를 가리키는 또 다른 긍정적 인 반응입니다.
근무일의 흐름에 대한 기대치가 다르기 때문에 경력 초기에 관리자와 함께 시작했습니다. 우리가 그것에 대해 이야기하자, 우리는 우리의 목표가 매우 호환 가능하다는 것을 깨달았고 몇 년 동안 성공적으로 협력 할 수있었습니다.
작동하는 이유 : 이 정직한 대답은 어려운 상황을 드러낸 다음 해결에 대한 행복한 메모로 끝납니다. 응시자가 의사 소통 능력이 뛰어나다는 것을 보여줍니다.
나는 한 번 그녀와 함께 일하기 위해 문제를 일으킨 관리자가 있었다. 그녀는 개인적인 삶에서 어려운시기를 겪고 있었으며 이것은 사무실 분위기에 영향을주는 경향이있었습니다. 그녀의 상황에 동조 할 수 있었기 때문에 제 작업에는 영향을 미치지 않았지만 상황은 어려웠습니다.
작동하는 이유 : 모든 관리자가 좋은 것은 아닙니다. 어려운 상황에 처한 것이 사실이라면,이 답변과 같이이를 인정하는 것이 가장 좋습니다. 이 답변은 응시자가 어려운 상황을 자신의 작업에서 분리 할 수 있음을 보여줍니다.
프로젝트를 시작할 때 관리자와 대화하는 데 시간이 걸리면 모두 좋은 출발을하고 같은 페이지에서 끝날 수 있습니다.
작동하는 이유 : 이 답변은 후보자가 적극적으로 일하기 때문에 관리자와 성공적으로 관계를 맺었 음을 보여줍니다.
나는 새로운 감독관이 나에게 불만이 있다고 생각한 경험이 있었기 때문에 언젠가 일찍 도착하여 그녀와 개인적으로 대화 할 수 있도록하였습니다. 그녀는 나에게 전혀 불만이 없다는 것이 밝혀졌고, 그녀는 그 길을 건너서 사과했다.
작동하는 이유 : 이 답변은 직원이 문제를 해결하지 못하고 의사 소통 기술을 사용하여 잠재적 인 문제를 해결할 수 있음을 보여줍니다.
최상의 답변을 제공하기위한 팁
정직하지만 긍정적으로 유지하십시오. 관리자에게 긍정적 인 경험 만했다면 그렇게 말하십시오. 그러나 많은 수퍼바이저와 함께 오랜 경력을 쌓았다면 부정적인 경험을 한 것은 부당한 일이 아닙니다. 그것이 사실이 아니라면 모든 것이 긍정적 인 척 할 필요는 없습니다.
부정적인 상황을 묘사한다면 긍정적 인 말로 끝내야합니다.
의견 불일치를 해결하거나 좋은 해결책을 찾은 방법을 보여 준다.
또한 감독자의 강점과 문제를 언급 할 수도 있습니다.
예를 들어주고 배운 것을 공유하십시오. 대부분의 경우, 면접 질문에 대해서는 구체적인 답변이 모호한 진술보다 낫습니다. 어려운 순간을 간략하게 설명하고 긍정적 인 해결책을 찾기 위해했던 것을 나누십시오.
예를 들어, 일대일로 대화를 나누는 것이 가장 좋거나 반대 의견을 명확하고 동의하지 않는 방법으로 말하는 것이 가장 좋습니다.
하지 말아야 할 것
부정적인 말이나 부정적인 태도를 피하십시오. 캐릭터 암살과 긴 불만을 피하십시오. 당신의 어조에 부정적인 영향을 미치지 않고 어려운 상황을 묘사 할 수 있습니다. 또한 귀하를 빈번한 피해자로 여기는 몇 가지 갈등이나 답변을 설명하지 마십시오.
응답에 집중하십시오. 밟지 마십시오. 한두 문장으로 부정적인 관계 나 만남을 설명하십시오. 그런 다음 신속하게 해상도 설명으로 이동하십시오. STAR 인터뷰 응답 기술은 집중적 인 답변을 제공 할 수 있습니다.
너무 개인적으로 가지 마십시오.관리자를 싫어 했습니까? 지금은 그것을 언급하거나 그들의 성격에 대해 부정적인 것을 공유 할 때가 아닙니다. 당신이 경험 한 대인 관계의 어려움을 요약하는 방법에 대해 전문가가 되십시오.
가능한 후속 질문
- 어려운 직장 동료가 있었을 때를 말해주세요.
- 자신을 좋은 사람으로 묘사 하시겠습니까?
- 동료 나 회사 전략에 동의하지 않으면 어떻게합니까?
- 다른 사람들과 잘 지내십니까?
보스에 대한 추가 인터뷰 질문
특히 상사 나 감독자와의 과거 관계에 대한 대화를 협상하는 것은 까다로울 수 있습니다. 특히 어렵거나 지나치게 까다로운 개인과 함께 일할 수있을 정도로 불행한 경우에는 더욱 그렇습니다.
과거의 업무 관계에 대해 정직하고 싶지만 자신에게 부정적인 의견을 유지해야합니다. 면담 자들은 당신의 전직 상사에 대한 당신의 의견, 태도, 그리고 긍정적 인 반응에 관한 정보에 관심이 없습니다.
미리 양해 바랍니다. 면담 전에 시간을내어 상사, 최고 및 최악의 상사와의 작업에 관한 일반적인 질문과 관리자에게 기대하는 사항을 포함하여 상사에 대한 추가 면접 질문을 검토하면 다음과 같이 면담 자에게 답변 할 준비가됩니다 자신감과 포이즈.
주요 테이크 아웃
긍정적으로 유지 : 경험을 객관적으로 공유하십시오. 응답에 부정적인 감정이나 불만을 넣을 필요는 없습니다.
요약이 가장 좋습니다 : 상황, 해결책, 경험없이 배운 것을 설명하십시오.
문제를 어떻게 처리했는지 공유하십시오. 면접관은 귀하의 의사 소통 및 갈등 해결 능력을 찾을 것입니다. 상황을 어떻게 처리했는지, 어떤 상황에서 배웠는지 또는 향후 관리자와의 관계에 적용 할 것인지 논의하십시오.
