무의식적으로도 고령 근로자에 대해 차별합니까?
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고령 근로자에 대한 차별은 의식적이든 무의식적이든 편견이 작업 환경에 스며 들기 때문에 대부분의 작업장에서 지속적인 위협입니다. "연령"은 40 세의 나이를 의미 할 수 있으며, 이는 특정 시간에 고용되거나 실직 한 수백만의 사람들 중 상당 비율입니다. 이 인구 통계는 베이비 붐 세대와 X 세대의 두 가지 연령 범주로 구성됩니다.
X 세대 대 베이비 붐 세대
Xers 세대는 요청한 사람에 따라 1965 년부터 1976 년 또는 1980 년 사이에 태어났습니다. 반면, 부머는 1946 년부터 1964 년 사이에 태어난 나이가 조금 더 늙었습니다. Z 세대가 인수 할 때까지이 세대의 직원은 조직에서 일하는 대다수의 사람들을 구성합니다.
X 세대 (또는 Y 세대라고도 함)는 독립적 인 경향이 있으며 비공식적입니다. 그들은 기업가 적이며 정서적 성숙을 추구합니다. 그들은 필요한 경우 그들과 함께 할 수있는 기술과 경험의 레퍼토리를 만들고 싶어하며, 그들의 경력 경로가 그들 앞에 배치되기를 원합니다.
X 세대는 베이비 붐 세대와 같이 은퇴 할 때가 아니라 삶의 균형을 원합니다. 그들은 자녀를 양육할 시간을 원하고 부모님, 베이비 붐 세대들처럼 그 순간을 놓치고 싶지 않습니다. Gen-Xers는 즉각적이고 정직한 피드백을 원합니다. 베이비 붐 세대가 점차 퇴직하면서 많은 기업에서 "고령 노동자"가되고 있습니다.
연령 차별과 실업자
대학 교수이자 경제학자 인 David Neumark, Ian Burn 및 Patrick Button은 연령 차별을 연구했습니다. 이들은 11 개 주에 분포 된 12 개 도시에서 13,000 개 이상의 직책에 대해 4 만 명 이상의 구직자에 대한 연구에서 연령 차별이 분명하다는 것을 발견했습니다. 그들의 발견 중 세 가지는 주목할 만하다.
"먼저 40,000 명 이상의 취업 지원자 프로파일 샘플은 고용에있어 연령 차별 (여성과 남성 모두에 대한 차별)이 있다는 통계적 증거를 제공합니다. 셋째, 여성들, 특히 나이가 많은 여성들, 심지어 중년의 여성들도 남성보다 고용에있어 더 많은 연령 차별을 경험합니다. "
CNN에 따르면 BLS는 55 세 이상 근로자의 실업률이 가장 낮다는 사실을 확인했지만 변화하고 있습니다. 이 연령 그룹의 직원 수가 2019 년 3 월에 더 적었습니다.이 인구 통계가 보유한 일자리는 2015 년 2 월 이후 그 달에 가장 크게 줄었습니다.
연령 차별을 방지하는 방법
Gen Xers이든 베이비 붐 세대이든, 40 세 이상의 불균형 한 직원 수에 부정적인 영향을 미치는 고용주가 취한 행동은 연령 차별로 간주 될 수 있습니다. 대부분의 고용주는 고용 과정을 차별하지 않지만, 고령의 직원은 성과가 열악하여 성과 코칭 및 징계 조치를받을 수 있습니다. 연령에 관계없이 모든 직원에게 동일한 요구 사항과 표준을 적용해야합니다.
한 직원의 성과를 문서화하는 경우 해당 특정 작업을 수행하는 모든 직원의 성과도 문서화해야합니다.
모든 기대와 영향을 동일하게 적용하여 연령 차별의 가능성을 제거하십시오.
채용 할 때 관리자 및 직원과 공유하는 응용 프로그램 자료에서 구직자 연령의 지표를 제거하십시오. 관리자가 인터뷰 대상으로 선정 된 후보자를 미묘하게 또는 무의식적으로 차별하는 것을 원하지 않습니다.
연령 차별 소송
행정 보조원, 안내 원, 유선 전화 설치자, 우편 서비스 직원 및 데이터 입력 운영자와 같은 많은 일자리가 구식이되어 가면서 남은 가용 직책을 맡는 사람의 역할이 시작되고 있습니다. 고용주에 대한 연령 차별 소송은 2018 년에 18 % 이상 증가했습니다. 이는 전체적으로 가장 빠른 유형의 차별 소송입니다.
연령 차별은 채용 공고, 직무 설명, 인터뷰, 채용, 급여, 직무 할당, 장점 향상, 성과 관리 및 평가, 교육, 징계 조치, 승진, 강등, 혜택, 고용 해고, 해고.
고령의 직원은 주로 임금이 낮고 서비스 유형의 최저 임금 직종을 제공하는 고용 환경에서 고소 성향이 강함을 보여주고 있습니다.
연령 차별의 결론
고용주 또는 실업자 인 고령 근로자에 대한 차별은 고용주의 존재 의식이 높아지고 있음에도 불구하고 널리 퍼져 있습니다. 귀하의 의도와 행동이 비난을 받더라도 연령 차별 소송의 위험에 노출 될 수 있습니다. 귀하와 귀하의 직원이 연령 차별을 미리 피할 수있는 경우를 살펴보십시오.
