음악 관리 신화

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• 아무도 당신을 진지하게 받아들이지 않을 것입니다
• 잘 연결된 관리자 만이 당신을 위해 좋은 일을 할 수 있습니다
• 그들은 무엇을해야하는지 알려줘야합니다
• 당신은 그들에 의해 물건을 실행할 필요가 없습니다

밴드 매니저와 뮤지션의 관계는 양 당사자가 가질 수있는 가장 중요한 (비즈니스) 관계입니다. 그러나이 너무 중요한 연결점 주위에는 오해가 소용돌이칩니다. 아티스트 매니저를 고용하거나 직접 밴드 관리의 세계에 빠져들고 자한다면, 이러한 음악 산업의 신화를 넘어서십시오.

아무도 당신을 진지하게 받아들이지 않을 것입니다

음악가 인 경우 관리자는 음악 제작에 집중할 수 있으므로 관리자가 중요합니다. 특정 레벨에 도달하면 레이블, 발기인, 대리인, PR 회사 및 기타 제 3자가 귀하 대신 관리자를 선호하는 것이 사실입니다.

때때로이 사람들은 음악가가 듣고 싶지 않은 음악가의 작품에 대해 이야기해야 할 필요가 있으므로 관리자가 더러운 작업을하도록 돕습니다.

그러나 경력의 초기 단계에서 쇼에서 세트를 채우기에 충분한 노래를 받기 전에 관리자가 필요하다고 느끼지 마십시오. 업계에 종사하는 사람들은 "관리자"중 하나 (즉, 자신을 관리자라고 부르고 관리 업무를 전혀하지 않는 친구)가 있다면 자신을 대변하는 것보다 덜 심각하게 생각합니다.

잘 연결된 관리자 만이 당신을 위해 좋은 일을 할 수 있습니다

관리자라고 결정한 친구와 밴에 앉을 변명을하는 변명과 관리자라고 결정한 친구 사이에는 큰 차이가 있습니다. 음악에 대해 너무 흥분해서 모든 사람이들을 수 있다고 생각하기 때문입니다.

확고한 업무 윤리를 가진 열정적이지만 경험이 부족한 관리자는 연락을 취하고 사람들이 관심을 갖도록 모든 단계에서 싸워야하더라도 큰 일을 할 수 있습니다.

더 잘 설립 된 관리자는 더 많은 연결을 가져오고 종종 더 빨리 작업을 수행 할 수 있습니다. 그러나 그들은 경력 초기에 유치하기가 어렵고, 당신은 그들의 최우선 순위가 아닐 것입니다. 도움이 필요할 때 데크에 열광적 인 손을 잡을 기회가 있다면 그것을 찾으십시오.

그들은 무엇을해야하는지 알려줘야합니다

예술가-관리자 관계는 독재가 아니라 협력이어야합니다. 관리자를 선택할 때는 동일한 비전을 공유하고 구축하려는 음악 경력에 대해 동일한 기대를 갖는 것이 중요합니다.

귀하의 관리자가 귀하를 원하지 않는 일로 몰아 내려고 노력하고 실제로 원하는 것을 확신하지 못하는 경우 잘못된 관리자가 귀하를 대신하여 일할 수 있습니다.

설립 된 관리자는 반드시 테이블에 경험의 세계를 가져오고 음악 산업에서 어떻게 작동하는지에 대한 귀중한 조언을합니다. 그렇다고해서 예상 프레임 워크에 맞도록 사운드와 음악에 대한 아이디어를 희생해야한다는 의미는 아닙니다.

올바른 관리자는 음악 산업 성공 가능성을 높이기 위해하고있는 일을 극대화하는 데 도움이되며, 완전히 다른 행동을 취하지 않도록하여 레코드 거래를 할 수 있습니다. 관리자는 상사가 아니라 파트너입니다.

당신은 그들에 의해 물건을 실행할 필요가 없습니다

위의 단점은 관리자가있을 때 결정을 내릴 때 관리자를 포함시켜야한다는 것입니다. 어떤 관리자도 다른 파티를 통해 공연, 새로운 노래, 인터뷰 또는 다른 큰 일을 찾는 것을 좋아하지 않습니다.

기분이 나 빠지고 직장에서 쫓겨 난 것 같은 느낌을줍니다. 당신이 무언가에 대한 지불을 협상하고 있다면, 당신의 매니저도 참여해야합니다. 결국, 그들은 당신의 음악으로 당신의 음악으로 돈을 일정 비율로 지불하여 당신의 일에 대한 지불을해야합니다. 다시 노력하고 있습니다.

무엇보다도 관리자가 파트너라는 것을 기억하십시오. 그들은 루프에 있어야하거나 도움을 줄 수 없습니다.