근로자가 직면하는 연령 차별 문제

콘텐츠

고용 차별이란 무엇입니까?
회색 천장
노동 인구의 노인 비율
연령 차별 문제
연령 차별 법
고용주 정책
차별 혐의 제기
연령 차별 및 구직 옵션
고령 근로자를위한 구직 팁
연령 문제와 인터뷰 성공
연령 및 급여 문제

구직자들은 30 대 중반부터 나이 차별을보고하고 있습니다. 실제로 일부 산업에서는 40 대에 도달 할 때까지 "세척 된"것으로 간주됩니다. 하지만 나이가 너무 많아서 고용하기 어려울 때는 어떻게해야합니까? 직장에서 나이 차별에 어떻게 대항합니까?

우선, 나이 때문에 고용 차별을 금지하는 법이 있습니다. 또한 연령 차별 문제를 완화하는 데 사용할 수있는 몇 가지 전략이 있습니다.

고용 차별이란 무엇입니까?

구직자 나 종업원이 인종, 피부색, 출신 국, 성별, 성별 정체성, 장애, 종교, 성적 취향 또는 나이 때문에 불리한 대우를받는 경우 고용 차별이 발생합니다.

회색 천장

“회색 천장”이란 무엇이며 왜 중요합니까? 회색 천장은 많은 구직자와 구직자가 구직이나 승진을 추구하는 동안 직면하는 연령 차별을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 고용주는 연령에 따라 차별을받지 않더라도 "고령"근로자로 간주 될 경우 고용이 어려울 수 있습니다. 그리고 당신은 고용되기에 너무 오래 간주되는 회색 머리가 필요하지 않습니다.

노동 인구의 노인 비율

하원은 2000 년“고령자 시민의 자유 근로자 법”개정으로 사회 보장 소득 상한선을 폐지하기로 만장일치로 투표했을 때, 이전 소득 한도를 제거하면 더 많은 미국인들이 일을 다시 시작할 수있게되었다는 근거가있었습니다.

2018 년 현재 55 세 이상 인구의 40 %가 미국에서 활발하게 일하고 있으며 2019 년 2 월까지 미국 노동 통계국 데이터에 따르면 65 세 이상 인구의 약 20 %가 일하고 있습니다. 의

연령 차별 문제

경험이 풍부한 지원자들은 "고령"으로 간주 될뿐만 아니라 어린 신청자보다 많은 비용 (고급, 연금, 급여 비용 등)으로 간주되기도합니다.

이것은 드문 일이 아니며 숫자가 냉정합니다. 중년이거나 더 어리다면 혼자가 아니라는 점을 명심하십시오.

45 세 이상의 근로자는 젊은 근로자보다 실업률이 더 깁니다.
2024 년까지 55 세 이상의 직원 수는 2008 년 2,700 만 명에 비해 4,400 만 명에이를 것입니다.
더 많은 고령 근로자들이 퇴직 연기를 고려하고 계속 일하고 있습니다.

그러나 연구에 따르면 연령과 업무 성과 사이에는 아무런 관련이 없습니다. 나이가 더 많다고해서 젊은 근로자보다 더 나쁘다는 의미는 아닙니다.

연령 차별 법

나이 때문에 차별을 받았다고 생각되면 나이 차별 법에 의해 보호됩니다.

연방법
1967 년의 고용 차별 법 (ADEA)은 고용, 승진, 해고, 보상, 고용 조건, 조건 또는 특권에있어서 연령을 기준으로 40 세 이상의 직원을 차별로부터 보호합니다.

ADEA는 직원이 20 명 이상인 고용주, 직원 수가 25 명 이상인 노동 단체, 고용 기관 및 연방, 주 및 지방 정부에 적용됩니다. 독립 계약자 또는 군인에게는 적용되지 않습니다.

이 연방법은 EEOC (Equal Employment Opportunity Commission)에 의해 시행됩니다.

그러나 2019 법원 판결에 따르면 ADEA는 구직 신청자에게는 적용되지 않는다고 결정했습니다.이 결정에 항소하거나 의회가 문제를 명확히하는 법안을 제정할지 여부는 여전히 남아 있습니다. EEOC 웹 사이트의 현재 언어는 여전히 구직 신청자를위한 보호를 나타냅니다.

주법
각 주마다 고령 근로자를 보호하는 법률이 있습니다. 이것들은 연방법보다 고령 근로자들에게 더 강력한 보호를 제공 할 수 있습니다. 이러한 법률은 종종 20 명 이상의 직원을 보유한 직원뿐만 아니라 대부분 또는 모든 고용주에게 적용됩니다. 해당 지역의 법률에 대한 정보는 주 노동부에 문의하십시오.

고용주 정책

많은 고용주들이 채용 관리자가 고령의 후보자와 비교하거나 어떤 형태의 연령 차별을 실천하는 방식으로 광고 작업을 금지하는 정책을 시행하고 있습니다. 현장의 저명한 전문가 조직인 SHRM (Social for Human Resource Management)은 연령에 관계없이 회원에게지도 할 때 가장 적합한 후보자를 고용 할 것을 권장합니다.

연령 차별에 관한 주법을 검토 한 후, 차별을 의심하는 후보자는 HR 전문가, 특히 회사의 다양성 준수 책임이있는 사람과 상담하여 연령 차별과 관련된 정책이 있는지 확인해야합니다.

차별 혐의 제기

ADEA는 특정 연령을 선호하는 광고를 금지하고 있으며, 젊은 근로자에 대한 교육을 제한하고, 대부분의 경우 특정 연령에서 퇴직을 요구합니다.

자신의 고용권이 침해되었다고 생각하는 개인은 EEOC에 차별 혐의를 제기 할 수 있습니다. 고용 차별 혐의를 제기하는 방법은 다음과 같습니다.

연령 차별 및 구직 옵션

관리자와 회사를 고용하여 "노인"으로 간주되는 잠재 직원에게는 어떤 옵션이 있습니까? 고령 근로자가 젊은 근로자만큼 능력이 없거나 자격이 없다는 인식을 어떻게 해결할 수 있습니까?

구직자들이 구직을 촉진하고 유익하고 의미있는 직업을 찾는 데 도움이되는 전략이 있습니다. 나이가 많은 신청자의 경우, 매력적인 직책을 찾는 데 이용 가능한 자료를 활용하고 직책을 신청하기위한 온라인 프로토콜을 알고 있어야합니다. 예를 들어 구직 및 이력서 작성을위한 팁과 구직자를 위해 특별히 작성된 표지를 소개합니다.

고령 근로자를위한 구직 팁

"이전"구직자로 간주되는 영향을 최소화하기 위해 이력서를 조정할 수있는 방법이 있습니다.

이력서를 작성할 때 경력은 관리직의 경우 15 년, 기술직의 경우 10 년, 최첨단 직업의 경우 5 년으로 제한하십시오.
다른 경험을 이력서에 남겨 두거나“기타 경험”범주에 날짜없이 기재하십시오.
시간순 이력서보다는 기능적 이력서 사용을 고려하십시오.

또한 고령 근로자를위한 구직 정보를 검토하는 데 도움이됩니다. 또한, 구직자를위한 이력서 몇 가지와 구직자를위한 몇 가지 안내문을 볼 수 있습니다.

연령 문제와 인터뷰 성공

인터뷰 할 때 긍정적 인 점을 강조하는 것이 중요합니다.

당신의 기술과 성공의 증거와 함께 자신을 밝고 유연하게 투영하고 백업하십시오.
경력, 실무 경험, 성공 기록, 안정적이고 현실적인 기대치에 대한 헌신과 같은 고령 근로자의 이점을 검토하고 이들이 자신에게 어떻게 적용되는지 생각하십시오.
스토리 텔링 기술을 사용하여 이러한 기술에 대한 주장을 뒷받침하십시오.
근면, 실직에 소요되는 추가 시간 및 활력을 보여주는 신체적 외부 관심사를 예로들 수 있습니다.
구두 및 비언어적 의사 소통에 에너지와 열정을 발산하십시오.
마지막으로, 구직자들을위한 구직 면담 요령을 검토하십시오.