관리자는 무엇을합니까?

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관리자는 조직에서 직무 또는 부서를 이끄는 직원과 종종 직원을 지정하는 데 사용되는 직함입니다. 관리자는 조직도에서 특정 수준으로 할당됩니다. 관리자의 역할과 직무 설명은 성공 구현을 위해 기능과 부서를 통합하는 급여 등급 또는 직무 분류 수준에 있습니다.

직속 관리자라고도하는 직속 관리자는 부서를 담당하며 직원이 리더십을 담당합니다. 규모가 큰 조직은 또한 임원 또는 부사장에게보고하는 상급 관리자, 총괄 관리자 또는 다른 관리자의 관리자를 고용 할 수 있습니다.

모든 관리자의 업무는 약간 다를 수 있지만 일반적으로 이러한 책임이 있습니다. 일반적으로 관리자의 직무 설명 및 직무에는 다음 작업을 수행 할 수있는 기능이 필요합니다.

전체 조직의 작업에 대한 책임 목표를 달성 할 수 있도록 할당 된 영역의 운영 및 기능을 계획합니다.
작업의 생산뿐만 아니라 작업에 필요한 인력, 교육 및 리소스를 구성하십시오.
직원과 직원들에게 목표를 달성 할 수 있도록지도, 방향, 리더십 및 지원을 제공합니다.
계획이 달성되도록 보장되도록 후속 조치를 취하십시오.
견실하고 안정적인 측정을 사용하여 목표의 성공, 계획 및 직원 및 직원의 할당을 검토하고 평가하십시오.
상사, 부사장 또는 상사가보고 한 다른 책임을 수행합니다. 이러한 책임은 대부분의 조직에서 다양하고 광범위하며 조직의 목표와 목표에 따라 달라질 수 있습니다.

관리자의 작업 설명은 조직마다 다르며 작업 기능에 지정된 특정 책임에 따라 다릅니다. 일부 조직에서는 관리자의 직함이 조직도에 표시된대로 다른 직원이보고하는 직원에게 할당됩니다. 다른 경우에는 직책을 기능 영역을 관리하는 직원에게도 할당합니다.

관리자의 급여는 고용 된 비즈니스에 따라 달라질 수 있습니다. 2018 년 영업 관리자의 평균 수입은 다음과 같습니다.

출처 : 2018 년 미국 노동 통계국

2018 년 금융 및 보험 부문에서 가장 높은 보수를받은 관리자가 연봉 $ 153,940의 연봉을 받았습니다.

관리자로서 경력을 찾는 사람들은 이상적으로 대학 학위 및 관련 경험이 있어야합니다.

관리자가 되려면 몇 가지 필수 자질이 있어야합니다.

커뮤니케이션 및 고객 서비스 기술:이 작업에는 동료와의 상호 작용이 수반되며 일부 필드에서도 고객 및 고객의 연락이 필요할 수 있습니다.
리더십 능력: 관리자는 종종 모든 산업 분야의 운영을 주도하며 직원과 직원을 안내, 평가 및 평가할 수 있어야합니다.
분석 기술: 현장에 따라 우수한 관리자는 목표와 다양한 프로젝트의 다음 단계를 평가하기 위해 많은 양의 데이터를 분석하고 유지해야 할 책임이 있습니다.