면접의 종류

동영상: 면접의 종류, 취업 필수 영상 (PT면접, 토론면접, 인성면접, 구조화면접, 합숙면접, 롤펠레잉면접, 압박면접, 브리핑면접) [터닝포인트] [문근영강사]

콘텐츠

행동 인터뷰
사례 인터뷰
역량 기반 인터뷰
인터뷰 종료
최종 인터뷰
그룹 인터뷰
비공식 인터뷰
정보 인터뷰
모의 인터뷰
오프 사이트 인터뷰
현장 인터뷰에서
패널 면접
전화 인터뷰
식당 인터뷰
두 번째 인터뷰
구조적 인터뷰
비정형 면접
비디오 인터뷰

취업 면접 안내

소개
면접 준비
- 면접 준비 방법
- 뭘 기대 할까
- 연습 팁 및 기법
- 최고의 인터뷰 복장
- 인터뷰 스트레스 처리
면접 질문, 답변 및 조치
- 성공적인 인터뷰를위한 최고의 기술
- 면접 질문과 답변
- 면접시 가장 좋은 질문
- 자신을 판매하는 방법
- 피해야 할 가장 일반적인 실수
면접 및 COVID-19
- 원격 위치에 대한 인터뷰
- 비디오 인터뷰 모범 사례
- Skype 인터뷰 모범 사례
- 해고에 관한 질문에 답변하는 방법
성공을 향한 다음 단계
- 인터뷰에 잘 서명
- 나중에 수행 할 단계
- 후속 조치
- 나쁜 면접 후해야 할 일
- 간단한 감사 메모 보내기
- 두 번째 인터뷰 요청 후 예상되는 사항

고용주는 행동 인터뷰, 사례 인터뷰, 그룹 인터뷰, 전화 및 비디오 인터뷰, 온라인 인터뷰, 두 번째 인터뷰 및 식사 중 개최 된 인터뷰와 같은 다양한 유형의 직업 인터뷰를 수행합니다.

구직 활동을 이해하는 데있어 중요한 면접이지만, 경력 전반에 걸쳐 다른 면접이있을 수 있습니다. 이러한 고용 관련 인터뷰에는 출구 인터뷰, 모의 인터뷰 및 정보 인터뷰가 포함됩니다.

행동 인터뷰

면접관은 행동 기반 면담을 사용하여 과거에 다양한 직업 상황을 어떻게 처리했는지 결정합니다. 아이디어는 과거 행동이 새로운 직업에서 어떻게 행동 할 것인지를 예측한다는 것입니다. 쉬운“예”또는“아니오”질문은 많지 않으며 대부분의 경우 이전 경험에 대한 일화로 답변해야합니다.

사례 인터뷰

면접관에게 비즈니스 시나리오를 제공하고 상황을 관리하도록 요청하는 면담을 사례 면담이라고합니다. 경영 컨설팅 및 투자 은행 인터뷰에서 가장 많이 사용되며 분석 능력과 문제 해결 능력을 보여 주어야합니다.

역량 기반 인터뷰

특정 기술의 예를 요구하는 인터뷰를 역량 기반 인터뷰 또는 직무 별 인터뷰라고합니다. 면접관은 특정 직무에 필요한 지식과 기술이 있는지 판단하는 데 도움이되는 질문을합니다.

인터뷰 종료

퇴사 인터뷰는 사직 또는 해고 된 직원과 회사의 인사 부서 간의 회의입니다. 회사는 이러한 유형의 인터뷰를 수행하여 업무 환경에 대해 더 많이 배우고 업무 피드백을받을 수 있습니다. 왜 퇴근했는지, 왜 새 일자리를 줍니까? 그리고 직업에 대해 무엇을 바꾸겠습니까?이 팁은 출구 인터뷰를 처리하는 데 도움이되므로 우아하게 이동할 수 있습니다.

최종 인터뷰

마지막 면접은 면접 절차의 마지막 단계이며, 면접을 받을지 여부를 확인하는 마지막 면담입니다. 이러한 유형의 인터뷰는 일반적으로 CEO 또는 기타 고위 경영진이 수행합니다. 최종 인터뷰의 핵심은 모든 예비 인터뷰만큼 진지하게 응시하는 것입니다. 최종 인터뷰 요청을 받았다고해서 아직 취직 한 것은 아닙니다.

그룹 인터뷰

고용주는 일대일 인터뷰보다 종종 효율적이기 때문에 그룹 인터뷰를 개최 할 수 있습니다. 그룹 인터뷰에는 두 가지 유형이 있습니다. 하나는 인터뷰 그룹의 패널 (또는 패널)이 인터뷰하는 신청자를 포함합니다. 다른 하나는 면접관 한 명과 지원자 그룹을 포함합니다.

비공식 인터뷰

채용 관리자는 정식 인터뷰 대신 편안하고 비공식적 인 대화로 심사 절차를 시작할 수 있습니다. 이것은 일반적인 면접보다 평범한 토론입니다. 비슷한 메모에서, 커피 한 잔을 통한 대화는 덜 공식적인 면접 유형입니다.

정보 인터뷰

정보 인터뷰는 직업, 직업 분야, 산업 또는 회사에 대한 정보를 수집하는 데 사용됩니다. 이 경우, 귀하는 면접관이며 대화 할 사람들을 찾아 특정 분야에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

모의 인터뷰

모의 인터뷰는 인터뷰 연습을하고 피드백을받을 수있는 기회를 제공합니다. 가족의 친구와 비공식 모의 인터뷰를 할 수는 있지만, 직업 코치, 상담 교사 또는 대학 직업 사무실과의 모의 인터뷰가 최상의 피드백을 줄 것입니다.

오프 사이트 인터뷰

고용주는 때때로 커피 숍이나 식당과 같은 공공 장소에서 면접을 예약합니다. 지역 사무소가 없거나 현재 직원이 새 고용 가능성에 대해 알기를 원하지 않을 수 있습니다. 어쨌든, 오프 사이트 인터뷰를 준비하는 것이 좋습니다.

현장 인터뷰에서

경우에 따라 현장 인터뷰를해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 신청서를 제출하고 즉시 인터뷰를 요청받을 수 있습니다. 또는 조직 (일반적으로 소매업 또는 접객 업소)에서 특정 날짜에 공개 인터뷰를 개최한다고 발표 할 때. 이와 같은 상황에서 채용 담당자는 현장 인터뷰를 사용하여 지원자를 선별하고 채용 프로세스의 다음 단계에 포함해야 할 대상을 즉시 결정합니다.

패널 면접

패널 면접은 인터뷰 패널과 인터뷰 할 때 이루어집니다. 각 패널 멤버를 개별적으로 또는 모두 함께 만날 수 있습니다. 그리고 때로는 한 방에 면담 자 패널과 후보자 그룹이있을 것입니다.

전화 인터뷰

적극적으로 구직 활동을하는 동안 잠시 후에 전화 인터뷰를 준비해야 할 수도 있습니다. 회사는 종종 예약되지 않은 전화 통화로 시작하거나 전화 일정을 잡을 수 있습니다. 두 경우 모두, 면접관에게도 전화 인터뷰 질문을 할 준비가되어있는 것이 좋습니다.

식당 인터뷰

고용주가 구직자에게 점심이나 저녁을 제공하는 이유 중 하나는 사회적 기술을 평가하고 압력을 받고 자신을 우아하게 처리 할 수 있는지 확인하는 것입니다. 식당에서 면접에 참여할 때 여전히 관찰되고 있으므로 최선의 테이블 매너를 사용하고 너무 지저분하지 않은 음식을 선택하십시오. 식사를 할 때 무엇을 입어야하는지 살펴보십시오.

두 번째 인터뷰

첫 번째 인터뷰를 통과했으며 두 번째 인터뷰 일정을 잡기 위해 이메일이나 전화를 받았습니다. 이 인터뷰는 더 자세하고 몇 시간이 걸릴 수 있습니다.

구조적 인터뷰

구조화 된 인터뷰는 일반적으로 고용주가 공정한 방식으로 후보자와 귀하를 평가하고 비교하려고 할 때 사용됩니다. 기본적으로 면접관은 모든 응시자에게 동일한 질문을합니다. 직책에 특정 기술과 경험이 필요한 경우, 고용주는 회사가 추구하는 능력에 초점을 맞춘 면접 질문을 작성합니다.

비정형 면접

비정형 인터뷰는 면접의 답변에 따라 질문이 변경 될 수있는 면접입니다. 면접관은 미리 준비된 몇 가지 질문을 할 수 있지만 면접 방향은 다소 우연적이며 질문 흐름은 대화 방향을 기반으로합니다. 비정형 인터뷰는 종종 공식 인터뷰보다 덜 위협적인 것으로 보입니다. 그러나 각 인터뷰 대상자에게 다른 질문이 있기 때문에이 방법이 항상 신뢰할 수있는 것은 아닙니다.