좋은 멘토의 8 가지 자질

콘텐츠

• 멘토는 역할에 대해 열정적이어야합니다
• 멘토가 당신에게 꼭 맞아야합니다
• 멘토 가치 학습
• 멘토는 당신이 당신의 안락 지대에서 벗어나도록 격려합니다
• 그들은 적극적인 경청자입니다
• 멘토는 피드백을 제공하는 방법을 알고 있습니다
• 그들은 다른 사람들을 존 중심있게 대합니다
• 그들은 그들의 분야에서 전문가입니다

멘토는 개인 및 전문 개발의 중요한 부분입니다. 사람들이 올바른 방향으로 지시 할 수있는 사람이 필요할 때를 안내합니다. 훌륭한 멘토는 열정적 인 사람들이며 다른 사람들이 목표를 달성하도록 돕는 역할을합니다.

좋은 멘토의 많은 자질이 있습니다. 멘토를 고려하면서 열정적이고, 잘 맞고, 다른 사람을 존중하고, 자신의 분야에서 존경받는 전문가를 찾으십시오. 이것은 당신이 원하는 결과를 얻고 당신과 당신의 선택된 멘토 모두에게 유익한 관계를 형성하기를 희망합니다.

멘토는 역할에 대해 열정적이어야합니다

멘토를 찾을 때 가능한 멘토 성격의 매우 중요한 측면을 입력해야합니다. 그들은 너무 열성적 인 시점까지 열성적이어야합니다.

그들이 당신을 돕고 자하는 그들의 욕구를 나타내는 방식으로 그들의 진실성을 느껴야합니다. 훌륭한 멘토들은 다른 사람들을 돕고 물질적 인 물건이나 돈의 형태로가 아니라 그들이 성공한 사람들을 보는 데있어 그들의 보상을 받기를 갈망하는 것에 열정적입니다.

멘토가 당신에게 꼭 맞아야합니다

멘토를 위해 쇼핑 할 때 많은 사람들이 선택할 수 있습니다. 이것은 셔츠 쇼핑과 유사 할 수 있습니다. 당신이 좋아하는 스타일을 찾으면, 맞는 스타일은 파일의 중간에 있거나 마지막으로 본 것일 수 있습니다.

많은 사람들이 당신의 인생과 경력을 통해 당신을 조종하려고 노력하고, 영향력있는 사람이되고 그들을 위해 일하는 방식으로 당신을 발전 시키려고 노력하거나 그들이 최선이라고 생각합니다.

훌륭한 멘토는 자신의 요구, 재능, 기술 및 욕구에 맞는 전략을 만들어 자신을 복제하는 것이 아니라 더 나은 방향으로 이끌 것입니다.

멘토 가치 학습

훌륭한 멘토는 평생 학습자이며 그 욕망을 그들이 접촉하는 모든 사람에게 전달하고 싶습니다. 그들은 전문가이지만 모든 것을 알 수는 없다는 것을 깨달아야합니다.

멘토 (그리고 다른 모든 사람들에게 솔직한)의 귀중한 특성은 전문가가되고 무언가를 알지 못한다는 것을 이해하는 것입니다. "모르지만 답을 찾겠습니다"라는 질문에 대답 할 수있는 멘토는 시간을 투자 할 가치가있는 사람입니다.

훌륭한 멘토는 자신의 지식을 귀하와 공유하고 귀하가 그렇지 않은 답변을받을 가능성을 기꺼이 탐구 할 것입니다. 멘티로부터 배울 멘토는 실제로 당신의 존중과 시간에 합당합니다.

멘토는 당신이 당신의 안락 지대에서 벗어나도록 격려합니다

모든 사람들은 그들이 운영하고 거주하는 구역을 가지고 있습니다. 그들은이 구역에서 편안하고 뛰어납니다. 이를 안락 지대라고합니다.

성장하려면 새로운 경험을하고 배우기 위해 안락 지대 밖으로 나가야합니다. 훌륭한 멘토는 귀하의 안락 지대를 식별하고 목표 범위 내에서 단계와 활동을 개발하여 귀하가 귀하의 영역 밖에서 편안하게 지낼 수있게합니다.

그들은 적극적인 경청자입니다

멘토는 당신이하는 말을들을 수 있어야합니다. 대화에 참여하여 명확성 또는 추가 정보를 요구해야합니다.

그들과 대화 할 때주의를 산만하게해서는 안됩니다. 전화, 이메일 또는 귀하와의 세션에있을 때 걷는 사람들에 의해 항상 방해를받는 사람은 적극적으로 듣고 있지 않습니다.

좋은 멘토는 그들과 대화 할 때 방해를받지 않으며, 당신에게 집중하고 대화에 참여할 것입니다. 그들은 질문을하고, 당신의 답변을 반영하며, 생각할 필요가있을 때 침묵을 줄 것입니다.

멘토는 피드백을 제공하는 방법을 알고 있습니다

모든 사람은 피드백의 혜택을 누릴 수 있습니다. 가장 숙련되고 지식이 풍부한 사람조차도 초보자이며 새로운 기술을 계속 발전시키기 위해서는 피드백이 필요합니다.

피드백은 개선에 필수적입니다. 멘토는 귀하가 원하는 전문가가 될 수 있도록 장기 목표와 단기 목표를 만들어야합니다.

멘토와의 각 세션 중에 피드백이 제공되어야합니다. 성능이 저하되어서는 안되며 단점을 알려주고 다음에 더 성공하기 위해 취할 수있는 시정 조치를 식별해야합니다.

그들은 다른 사람들을 존 중심있게 대합니다

타인에 대한 존중은 멘토에게만 국한되는 것이 아니라 귀하의 요구 사항 목록에 있어야합니다.

멘토는 대화에 능숙하고 감정적으로 지능적인 방법을 알아야합니다. 감성 지능은 타인과 자신의 감정을 인식하고, 감정을 통제하고 자신이 다루는 사람들에게 공감을 느끼면서 결정을 내리고 타인에게 영향을 줄 수있는 능력입니다.

멘토는 다른 사람을 판단하거나 사람들에 대한 의견을 표명하거나 다른 사람에 대해 말하지 않아야합니다. "존과 같이하지 마라. 그는 잘하지 못한다." 이것은 귀 하나 John에게 도움이되지 않으며 멘토가 기대하는 개인 정보를 위반합니다.

그들은 그들의 분야에서 전문가입니다

멘토는 단지 존경스럽고 열정적 인 사람들이 아닙니다. 이들은 해당 분야의 전문가로 간주되어야하며, 귀하가 전문가가되기를 희망하는 분야와 동일한 분야에 있어야합니다. 멘토는 귀하가 근무하는 분야의 전문가가 아니고 훌륭한 지침을 제공 할 수 있지만 일반적으로 해당 분야의 전문가를 고수해야합니다.

당신의 멘토 선택은 동료와 당신의 존경을 받아야합니다. 업계에서 잘 알려지지 않은 멘토를 선택하면 원하는 결과를 얻지 못할 수 있습니다. 많은 사람들이 멘토를 자신을 개발하기위한 지침으로 사용할뿐만 아니라 자신을 해당 멘토의 이름과 연결하기도합니다.

해당 분야가 고고학이고 멘토가 존스 박사 (명예 롭고 유명한 교수 및 고고학자) 인 경우 의사의 보호자 역할을 할 수 있습니다. 이것은 당신에게 올바른 지시와 안내를 제공하면서도 필요한 신뢰성을 제공합니다.

그러나 존스 박사 (뒤뜰에서 덤불 뒤에서 10 년 된 플라스틱 달걀 바구니를 발견 한 고고학자)가 당신의 멘토라면, 자신이 바라던지도 나 경험을 얻지 못할 수도 있습니다.