인터뷰 후 에티켓
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당신은 직책에 대해 인터뷰를했고, 당신은 당신이 그 직책에 올랐다고 확신합니다. 그러나 당신은 확실히 알고 싶어합니다. 직업을 얻었습니까? 두 번째 인터뷰를 위해 다시 전화 할 것입니까? 당신이하는 일에 크게 의존 할 수 있습니다.후 인터뷰 중에 당신이했던 훌륭한 프레젠테이션에 대한 인터뷰.
인터뷰 후 에티켓 규칙을 따라야합니다. 그렇게하지 않으면 취업 기회가 손상 될 수 있습니다. 당신은 실수로 잠재적 인 고용주를 화나게 할 수도 있고, 실제로 직업을 구한다면 잘못된 발을 내딛을 수도 있습니다.
건물 밖에서 춤을 추는 것은 끝났음을 기억하십시오. 다음에 수행 할 단계가 몇 가지 더 있습니다.
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감사합니다.
꼭 필요한 것은 아니지만 직면 해 보자. 누군가에게 감사를 표하는 것은 결코 아프지 않다. 직장에서 시간을내어 인터뷰 한 사람조차도 시간 투자를 인정하면 감사 할 것입니다.
물론 인터뷰는 일반적인 상황이 아닙니다. 결국 선물을받지 못했지만 다른 지원자들과 차별화되는 데 도움이 될 것입니다. 이것은 모든 직무 경쟁이 어려운 경우에 특히 중요합니다. 그 사람 하지 않았다감사합니다. 팩 뒷면에 떨어질 것입니다.
메모를 보내면 인터뷰 직후에해야합니다. 짧고 전문적으로 유지하십시오. 입장에 대한 관심과 인터뷰 중에 추가하지 않은 것을 다시 언급해도됩니다.
고정식으로 선외로 가지 마십시오. 당신은 면접관에게 감사하고 감명을주지 않습니다. 이메일조차도 잘 작동합니다.
후속 조치를 숙지하십시오
고용주는 종종 누군가를 고용하기로 결정하기까지 많은 시간이 걸립니다. 그것은 당신이 일을 착륙했는지 알고 싶은 것보다 더 오래 기다려야 할 것임을 의미합니다. 인터뷰 후 후속 조치를 취해야하지만 일정 시간이 지난 후 확인해야하며 한 번만 후속 조치를 취하십시오.
면접관이 채용 결정을 내 렸는지 여부를 조사하기 시작하면 귀찮게 될 것입니다. 채용 관리자는 일반적으로 정규 업무를 수행하는 사람들입니다. 과 위치를 채우십시오. 그들은해야 할 다른 과제가 있으며, 열린 직책을 채우는 것이 목록의 최상위에 있지 않을 수 있습니다. 일주일 이상 응답이 없으면 짧은 이메일 체크인을 보내고 다시 관심을 표명하지만 전화하지는 않습니다. 일반적으로 전화는 더 침습적입니다.
아무 것도 듣지 않으면 어떻게합니까?
불행히도 고용주는 일반적으로 나쁜 소식을 전하지 않습니다.종종, 고용주는 일자리를 제공받지 못한 후보자들에게 다시 돌아 오지 않습니다. 인터뷰 한 개인이 HR 부서에없는 경우 특히 그렇습니다.
몇 주가 지났는데도 여전히 단어를 듣지 못하면 두 번째 메모를 보내는 데 아무런 해가 없습니다. 즉, 직장을 얻지 못했다고 생각할 수 있으며 다른 회사와의 다음 인터뷰 준비를 위해 여행을 시작해야합니다.
