인사 관리 란 무엇입니까?
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인사 관리는 많은 고용주가 인사로 간주하는 기능을 말합니다. 이것은 인사부 직원이 조직의 직원과 관련하여 수행하는 기능입니다. 이러한 기능에는 채용, 채용, 보상 및 혜택, 신입 사원 오리엔테이션, 교육 및 성과 평가 시스템이 포함됩니다.
또한 인사 관리에는 질서 정연한 직원 지원 작업 환경을 만들기위한 정책 및 프로세스 개발 및 구현이 포함됩니다. 현대 조직에서 사용이 중단되는 것은 오래된 용어입니다.
인사부
전통적으로 인사 부서는 고용과 관련된 것을 처리했지만 다소 낮은 수준을 유지했습니다. 작업은 양식을 작성하고 확인란을 선택하는 것으로 구성되었습니다. 대부분의 회사에는 더 이상 인사 부서가없고 인적 자원 부서가 있지만 많은 사람들이 여전히이 부서를 생각합니다. 오늘날 기업들은 인사 관리보다는 인사 관리에 대해 이야기합니다.
인사 관리는 멸종되고 있지만 조직 내 사람들의 고용을 다루는 기능을 설명하기 위해 많은 정부 기관과 주로 비영리 부문에서 사용되는 용어입니다.
기능과 관련하여 인사 부서는 HR 관리 팀의 더 많은 트랜잭션 및 관리 측면을 처리합니다. 그러나 HR 책임과 서비스의 전체 영역을 지칭하기 위해 여전히이 용어를 사용하는 것들이 있습니다.
인사 관리와 HR 관리의 차이점을 이해하려면 다음을 고려하십시오.
인사 관리 업무
- 한 사람 또는 여러 사람이 수행하는 많은 조직에서 채용. 모집자는 체크 박스 목록을보고 후보자의 이력서를 해당 목록과 일치시킵니다.
- 급여 등급 및 인상에 관한 엄격한 규칙을 작성하는 보상 및 혜택 부서. 예를 들어, 연간 증가율을 10 % 이하로 제한하고 급여 등급을 두 번 이상 올리는 것을 방지합니다. 중요한 부분은 일관성을 만드는 것입니다.
- 신입 사원 오리엔테이션은 직원들이 혜택 서류를 작성하고 휴게실의 위치를 보여주고 직원 핸드북 사본을 제공하도록 도와줍니다. 초점은 서류를 적절히 완성하고 정리하는 데 있습니다.
인적 자원 관리 업무
채용은 조직의 요구를 깊이 이해하는 전문가가 수행합니다. 이들은 채용 관리자와 파트너 관계를 맺고 업무 수행에 필요한 기술을 보유하고있을뿐만 아니라 조직 문화에 맞는 사람들을 찾습니다. 이들은 우수한 채용을 보장하기 위해 채용 및 채용 프로세스 단계를 구현합니다.
보상 및 혜택 부서, 이는 회사 전체의 공정성과 일관성을 유지해야 할 필요성을 인식 할뿐만 아니라 개별 직원의 요구를 충족시킬 필요성을 이해합니다. 그들의 주요 초점은 항상“비즈니스에 가장 적합한 것은 무엇입니까?”입니다. 이는 전문 기술을 보유한 직원이 새로운 직급과 급여 등급을 받음으로써 보상을 받으면 가치있는 느낌을받을 수 있으므로 경쟁 업체에서 일하지 않아도됩니다. 급여는 중요하지만 많은 직원들이 회사에 합류하거나 퇴직하는 이유로 급여 패키지를 고려합니다. 훌륭한 직원이 원하는 것은 건강 보험뿐만 아니라 유연한 일정, 특전 및 회사 문화입니다.
새로운 직원 오리엔테이션. 직원을 회사로 향하게합니다. 서류 업무는 여전히 중요하지만 모든 사람이 건강 보험 서류를 올바르게 작성하기를 원하지만 HR 부서는 직원을 성공으로 이끄는 데 중점을 둡니다. 신입 사원 오리엔테이션에는 공식적인 멘토링 프로그램이 포함될 수도 있습니다. 또는 새로운 직원들이 서로 다른 부서의 직원뿐만 아니라 함께 일할 사람들을 알 수 있도록 만나고 인사 할 수있는 기회가 필요할 수 있습니다.
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소규모 회사는 종종 직원이 배경이 아니더라도 HR 책임을 맡게함으로써 비용을 절약하는 것을 선호합니다. 반면에 대기업은 HR 직무를 해당 분야에 정통한 회사 나 컨설턴트에게 아웃소싱하는 경향이 있습니다.
직원들에게 투자하는 금액에 대해 길고 열심히 생각하고 직원들을 대우하고 관리하는 방법에 대한 모퉁이를 자르고 싶은지 자문 해보십시오. 비즈니스의 인적 측면에 초점을 맞추면 사기가 높고 이직률이 더 높은 회사를 만들 수 있습니다. 궁극적으로 이것은 비용을 절감하고 생산성을 향상시킵니다.
