유급 휴가 시간을받는 것이 직원과 고용주에게 혜택을주는 방법

콘텐츠

• 휴가 혜택
• 고용주 혜택
• 직원 혜택
• 긴 휴가는 유일한 길입니까?
• 고용주가 직원들에게 유급 휴가를 장려하는 방법
• 직원의 행동과하지 말아야 할 것

수잔 루카스

휴가 혜택

직원이 유급 휴가를 받으면 고용주와 직원 모두 유급 휴가 시간을 사용하여 직원의 혜택을받습니다. 미국인들은 유럽 국가보다 휴가 기간이 평균적으로 줄었습니다.

예를 들어, 오스트리아는 25 일 간의 강제 휴가 (25 년이 지난 경우 30으로 점프)와 13 일의 휴가를가집니다. 모두 지불했다. 에스토니아에는 총 20 일의 휴가 일과 11 개의 유급 휴일이 있으며 총 31 일이 있습니다. 그리고 언어 부모 인 영국은 어떻습니까? 휴가 28 일, 유급 휴가는 필요하지 않습니다. 그리고 미국? 제로.

법에 의해, 고용주는 당신에게 휴일이나 해변 여행, 어떤 것도 아닌 유급 휴가를 줄 필요가 없습니다. 그러나 대부분의 회사가 그러하지 만 평균 직원 수는 2013 년에 16 일의 휴가를 보냈습니다.

따라서 미국은 유럽 수준에 도달하지 않지만 유급 휴가 시간을 이용할 수 있습니다. 어떻게 사용해야합니까? 원하는 방식으로 휴가를 사용할 수 있지만 직원과 비즈니스를위한 아이디어는 다른 아이디어보다 낫습니다. 유급 휴가 시간을 사용하는 방법에 대한 아이디어는 다음과 같습니다.

고용주 혜택

직원이 휴가 시간을 연장하면 고용주는 몇 가지 중요한 혜택을 경험합니다. 직원이 눈을 통해 업무 수행 방식을 살펴보고 다른 직원에게 제공 할 수있는 기회입니다.

미국 정부는 은행 직원이 휴가를 가도록 강력히 권합니다 (법적으로 요구하지는 않지만). 왜? 사기를 방지하기 위해. 전 범죄 및 현재 보안 컨설턴트 인 Frank Abagnale은 자신의 저서에서 "도둑질의 기술 : 사기로부터 자신과 비즈니스를 보호하는 방법"을 설명합니다., 미국의 # 1 범죄. "

"[M] 사람들이 휴가, 특히 돈과 거래 기록을 처리하는 사람들과 휴가를 보내 게하십시오. 모든 직원은 일주일 이상 일주일 동안은 거래를 통제하지 않고 사무실을 떠나야합니다. 이미 벌써 큰 횡령 제도 지적 된 바에 따르면, 매일 매일 유지 보수를해야하며,이 제도의 주요 수치는 외출에 저항 할 것입니다.

"지금은 알고있다"의 Dan Lewis는이 조언과 Toshihidi Iguchi의 이야기를 들었습니다. 그의 행동은 11 억 달러의 손실을 초래했습니다. 이구치는 11 년 동안 휴가를 연장하지 않았습니다.

휴가를가더라도 도둑이되는 것은 아닙니다. 사기를 관리하지 않을 때는 항상 사기를 실행하기가 더 어려워집니다.

많은 직업이 돈을 직접 처리하는 것을 포함하지는 않지만, 모든 직업은 오류가 발생할 가능성이 있습니다. 이메일을 처리하거나 컴퓨터에 로그인 할 수없는 상태에서 각 직원을 일주일 이상 사무실에두면 다른 직원이 처리해야합니다. 이를 통해 경영진은 성능 문제 및 기타 문제가 너무 커지기 전에 알아낼 수 있습니다.

그렇기 때문에 직원들이 일주일 이상 휴가를 가면 모든 사업에 도움이 될 수 있습니다. (최소한의 직원 휴가 시간은 직원을 교차 훈련 시키도록하고 직원이 작업을 종료 할 때의 백업 계획을 갖도록합니다.) 유급 휴가 시간을 사용하는 직원에게 도움이되는 것도 최대의 혜택입니다.

직원 혜택

직원이 휴가 시간을 연장 할 때 고용주에게 어떤 혜택이 있는지, 일주일에서 2 주 정도 떨어져서도 직원에게 혜택을 줄 수있는 방법을 알 수 있습니까? 물론이야.

임상 심리학자 데보라 멀런 (Deborah Mulhern)은 지금 휴가는 물론 좋은 휴가 일뿐 아니라 휴식을 취하지 않으면 휴식을 취할 수있는 능력을 잃을 것이라는 ABC 뉴스를 전했습니다. 그녀가 말했다:

Mulhern은“이를 할 시간과 기회가 없다면 침착하고 평화로운 느낌을주는 신경 연결이 약해져 스트레스가 적은 모드로 전환하기가 더 어려워진다”고 말했다. "신경 과학이 보여주는 것은 우리 몸이 회복 과정을 거치기 위해 가동 중지 시간이 필요하다는 것입니다. 외부 스트레스로부터 안전 할 때만 우리 몸이 회복을 활성화하기에 충분히 긴장을 풀 수 있습니다."

긴 휴가는 유일한 길입니까?

아닙니다. 장기 유급 휴가는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 휴식입니다. "Wall Street Journal"에 따르면 중요한 것은 재충전입니다.

“심리학자와 연구원들은 건강을 증진시키고 건강에 영향을 줄 수있는 스트레스를 완화하며 직장 복귀를위한 재충전을 돕는 이상적인 휴가를 만드는 방법을 연구 해 왔습니다. 결론 : 장기 휴가가 짧은 휴가보다 좋은 것은 아닙니다. 집에 머무르고 있어도 이전에하지 않은 활동에 참여하십시오. 그리고 높은 음표로 여행을 끝내십시오.”

지하실을 청소하거나 부모가 요양원으로 이사하는 것을 돕는 것이 아니라면 짧은 휴가로 재충전 할 수 있습니다. 그것은 일에서 벗어난 것이지만 스트레스에서 벗어난 것은 아니며 그것이 당신이 필요로하는 것입니다. 재충전하고 업무에 집중하려면 가동 중지 시간이 필요합니다.

고용주가 직원들에게 유급 휴가를 장려하는 방법

고용주로서 직원은 휴가를 포함하여 유급 휴가 시간을 활용하는 데 도움이되는 방법을 사용할 수 있습니다. 직원들이 유급 휴가 시간을 사용할 때 이러한 아이디어를 사용하기 위해 고용주와 직원이 경험하는 긍정적 인 효과 때문에 당신에게 호의를 베 풀었습니다.

일부 회사 (및 많은 공무원)는 직원이 무제한의 휴가 시간을 은행으로 보낼 수 있도록합니다. 당신이 종료하면, 당신은 현금으로 지불 누적 누적 휴가 시간을 모두 얻을 수 있습니다. 많은 사람들이이 아이디어를 좋아하지만 장기적으로 건강하지는 않습니다. 직원들은 정기 휴가를 쉬어야합니다.

회사는 직원들에게 휴가 시간을 제공하는 대신 두 가지 일을해야합니다.

• 휴가 누적 및 롤오버를 제한하십시오. 매년 12 월 31 일까지 모든 사람이 할당 된 휴가 시간을 사용하는 것이 항상 실용적이지는 않지만 직원들이 유급 휴가 시간을 사용하도록 장려하고 직원들이 그것을 비축하여 보상하지 않도록해야합니다. 내년에 롤오버 할 일 수를 제한하십시오.
• 유급 장애 휴가를 제공하십시오. 사람들이 휴가 시간을 비축하는 이유 중 하나는 아기, 수술 또는 예기치 않은 문제에 시간을 할애 할 수 있기 때문입니다. 회사는 합리적으로 일을 중단하지 않을 때 화상을 입지 않고 이러한 이벤트에 대한 직원의 요구를 가장 잘 충족시키는 방법에 대해 생각해야합니다.

직원의 행동과하지 말아야 할 것

유급 휴가 시간을 사용할 때 직원은 다음을 수행하지 않아야합니다.

• 작업. 회의에 전화를 걸어 모든 이메일에 답장을하고 싶은 마음이 들기 때문에 늦지 않고 휴가 중이 아니라 다른 곳에서 일하고 있습니다.
• 빚에 들어가십시오. 휴가로 카운트 아웃하기 위해 디즈니 월드 또는 카리브해로 멋진 여행을 할 필요는 없습니다. 휴가를 위해 빚을지게되면 직장에 스트레스가 다시 가해집니다. 휴식을 취하기 위해 빚을 쌓는 것보다 staycation을하고 공원에가는 것이 좋습니다.
• 다른 의무에는 휴가 일을 모두 사용하십시오. 당신은 좋은 아이입니다, 그래서 당신은 고령의 부모를 돕거나 자녀를 대학의 새로운 기숙사 방으로 옮기기를 원합니다. 이러한 활동은 훌륭하고 모든 사람의 삶의 필수 요소입니다. 그러나 유급 휴가 시간을 모두 사용하여 지하실 청소를 포함한 다른 작업을 수행하는 경우 필사적으로 휴식을 취할 필요가 없습니다.

유급 휴가 시간을 가질 때 직원은 다음을 수행해야합니다.

• 뭔가 재미 있어요 재미가 없다면 긴장이 풀리지 않습니다. 그 재미는 사람마다 다릅니다. 하이킹을 좋아하는 반면 다른 사람은 죽음보다 더 나쁜 운명으로 볼 수 있습니다. 중요한 것은 당신이 당신의 일상을 깨는 것입니다.
• 할당 된 휴가 시간을 사용하십시오. 보상의 일부입니다. 자발적으로 월급을 포기하지는 않았지만, 무료로 일할 때하고있는 일, 즉 직원이 휴가를 잃거나 잃어버린 직원이하는 일이 바로 그 일입니다.
• 동료 / 직원이 휴가를 갖도록 장려하십시오. 좋은 휴가를 원한다면 동료가 사무실 밖에있을 때 덮개를하십시오. 이를 통해 지원 팀이있을 때 모두가 휴가를 쉽게 보낼 수 있습니다.

휴가는 실제로 일과 삶의 균형에서 중요한 부분입니다. 유급 휴가 시간을 가져야합니다. 휴대 전화를 끄고 즐거운 시간을 보내십시오.

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Suzanne Lucas는 인적 자원 전문 프리랜서 저널리스트입니다. Suzanne의 작품은 "Forbes", "CBS", "Business Inside를 포함한 주요 출판물에 실 렸습니다.아르 자형," "야후"