해군 문명 정책

작가: Robert Simon
창조 날짜: 18 6 월 2021
업데이트 날짜: 14 할 수있다 2024
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해상 화에 대한 해군의 정책은 OPNAV 지침 5370.2B에 포함되어 있습니다. 해군 문명 정책.

문명화 정책

지나치게 친숙하고 직급과 등급의 차이를 존중하지 않는 장교와 입대 구성원 간의 개인적인 관계는 금지되어 있으며 해군 서비스의 오랜 관습과 전통을 위반합니다.

임원들 사이에 또는 다른 등급이나 등급의 다른 입대 구성원들 사이에 지나치게 친숙한 유사한 관계는 또한 질서와 훈련 또는 해군 서비스에 불신을 초래하는 본질에 위배 될 수 있으며 금지됩니다.


사령부는 그러한 부적절한 행동을 시정하기 위해 필요에 따라 행정 및 징계 조치를 취해야합니다. 여기에 나열된 정책은 합법적 인 일반 명령입니다. 이러한 정책을 위반할 경우 관련 구성원은 UCMJ (Uniform Code of Military Justice)에 따라 징계 조치를받습니다.

"화 교화"는 전통적으로 수용 가능한 선임 종속 관계의 관습 범위를 위반하는 개인 관계를 식별하는 데 사용되는 용어입니다. 그것은 장교가 입대 한 관계에 가장 일반적으로 적용되었지만, 사교 활동에는 또한 장교 멤버들과 입대 멤버들 사이의 부적절한 관계와 사회적 상호 작용이 포함됩니다.

정책의 배경

해군은 역사적으로 관습과 전통에 의존하여 회원들 사이에서 수용 가능한 개인적인 관계의 범위를 정의했습니다. 장교와 입대 구성원 간의 적절한 사회적 상호 작용은 단위 사기와 단결 단체를 강화할 때 항상 권장되어왔다.


동시에, 장교들과 입대 한 구성원들 사이에 지나치게 친숙한 개인적 관계는 전통적으로 해군의 군사 임무 수행 능력에 필수적인 권위에 대한 존중을 훼손하기 때문에 해군 관습에 위배되었습니다. 200 년 이상의 항해 경험을 통해 선배들은 항상 후배들과 완전히 전문적인 관계를 유지해야한다는 것을 보여주었습니다.

등급 또는 위치의 오용

이 관습은 호의적, 우선적 치료, 개인적 이득을 초래하거나 선을 훼손 할 것으로 예상되는 행동을 포함하는 방식으로 상급 학년 또는 직위의 사용을 막을 필요성을 인정합니다. 질서, 훈련, 권위 또는 높은 단위 사기.

인정하고 존중하는 주니어

마찬가지로, 관습은 하급 직원이 상급, 등급 또는 직급에 내재 된 권한을 인정하고 존중하도록 요구합니다. 권위에 대한 이러한 인식은 전통적으로 적절한 선배와의 관계를 정의한 군사 예의와 관습을 준수하고 집행함으로써 입증됩니다.


성화는 중립적이다

역사적으로 여기에서 사용 된 사교 화는 성 중립적 개념입니다. 초점은 관련 구성원의 성별이 아니라 지나치게 친숙한 노사 관계에 내재 된 권위에 대한 존중의 침식으로 인한 질서와 규율에 해를 끼치는 데있다.

이런 의미에서, 사교는 개인의 이익을위한 고위직의 입장을 남용하고 실제 또는인지 된 우선적 대우는 민간 조직에서도 발생하는 리더십 및 관리 문제이지만 남용은 독창적 인 군사 개념이다.

군사 생활의 맥락에서, 학년 또는 직급에서 상급자의 권위와 리더십 지위에 대한 잠재적 인 존중의 침식은 질서와 훈련에 막대한 부정적인 영향을 미치고 유닛의 효과를 심각하게 손상시킬 수 있습니다. 그러므로, 사귀기 금지는 유효한 미션-필수 목적에 기여합니다.

금지 된 관계

지나치게 친숙하고 등급이나 등급의 차이를 존중하지 않는 장교와 입대 구성원 간의 개인적인 관계는 금지됩니다. 그러한 관계는 질서와 규율에 영향을 미치며 해군 사역의 오랜 전통을 위반합니다.

같은 명령에 배정되어 친숙하지 않고 등급이나 직급의 차이를 존중하지 않는 소위 최고 책임자 (E-7 ~ E-9)와 중급 직원 (El ~ E-6) 간의 개인적인 관계는 금지됩니다. . 마찬가지로, 해군 훈련 명령 내에서 교직원 / 교사와 학생 직원간에, 그리고 학년, 직급 또는 교직원 / 학생 관계의 차이를 고려하지 않는 모집 자와 모집 / 신청자간에 지나치게 친숙한 개인적 관계는 금지됩니다. 그러한 관계는 질서와 규율에 영향을 미치며 해군 사역의 오랜 전통을 위반합니다.

좋은 질서 또는 해군 서비스에 대한 불신을 초래하는 성격에 편견이있는 경우, 임원들 사이 또는 부적절하게 친숙하고 등급이나 직급의 차이를 존중하지 않는 입대 구성원 사이의 개인적인 관계는 금지됩니다. 선량한 질서와 징계 또는 해군 복무에 대한 편견은 다음과 같은 상황에서 발생하지만 이에 국한되지는 않습니다.

  1. 선배의 객관성에 의문을 제기
  2. 실제 또는 명백한 우선 치료 결과
  3. 노인의 권위를 훼손
  4. 지휘의 사슬을 타협하십시오

처벌 가능한 범죄

위에서 정의한 바와 같이 우회 행위는 UCMJ에 따라 위법 행위로 금지되고 처벌 될 수 있습니다. 주변 상황에 따라 해당 행동이 부적절한 지 여부가 종종 결정되기 때문에, 질서와 규율을 침해하거나 서비스 불허가되는 모든 행위를 명시하는 것은 불가능합니다.

적절한 사회적 상호 작용과 적절한 개인 관계는 단위 사기와 간첩 단체의 중요한 부분입니다. 부대 사기와 동지애를 구축하기위한 지휘 스포츠 팀 및 기타 지휘 후원 행사에 대한 장교 및 참여 참여는 건강하고 명확합니다.

지나치게 친숙한 관계 정의

데이트, 공동 생활 숙박, 친밀한 또는 성적인 관계, 상업적 권유, 민간 사업 파트너십, 공무원과 입대 멤버 간의 도박 및 돈 빌리는 서비스에 관계없이 지나치게 친숙하며 금지됩니다. 마찬가지로, 임원들과 다른 등급이나 등급의 입대 원들 사이의 그러한 행동은 그 행동이 질서와 징계에 위배되거나 서비스 불신 일 경우, 친숙하고 친교를 구성합니다.

중학교 및 상급 학년

좋은 질서와 징계에 대한 편견과 해군 서비스에 대한 불신은 상급 또는 후배의 등급 또는 직급에 대한 친숙 함 정도가 상급의 객관성이 의심되는 경우에 발생할 수 있습니다. 노인에 의한 이러한 객관성의 상실은 주니어의 실제적 또는 명백한 우선적 대우를 초래할 수 있으며, 상급 또는 주니어 멤버의 사적인 이익을 위해 상급자의 지위를 사용할 수 있습니다. 노인에 의한 객관성의 실제적 또는 명백한 상실은 노인이 더 이상 공정성을 행사할 능력이 없거나 공감을 바탕으로 판단 할 수 없다는 인식을 초래할 수 있습니다.

직접적인 명령 체인 외부의 친교

직접적인 명령 체계를 벗어난 개인과의 친밀한 관계가 존재할 수 있습니다. 오랜 관습과 전통에 따라 최고 사령관 (E-7 ~ E-9)은 지정된 사령부 내에서 분리 된 별개의 지도자입니다. 최고 사령관은 직속 지휘 체계 내 에서뿐만 아니라 전체 부대를 위해 리더십을 제공합니다. 이 정책에 나열된 금지 사항은이 고유 한 리더십 책임에 근거합니다.

직속-하위 감독 관계의 존재가 후배와 노인 사이의 관계가 전제를 구성하기위한 전제 조건은 아니지만, 개인이 동일한 명령 체인에 있다는 사실은 고위 및 중위 임원 사이의 지나치게 친숙한 관계를 증가시킵니다. , 또는 선임과 후배에 입대 한 구성원 간에는 질서와 편견을 침해하거나 해군에 대한 불신을 초래할 수 있습니다.

결혼과 사교

사별을 구성하는 행위는 문제 당사자 간의 후속 결혼으로 인해 변명되거나 완화되지 않습니다. 다른 서비스 회원과 결혼했거나 달리 관련이있는 서비스 회원 (아버지 / 아들 등)은 근무 중이거나 공개적으로 균일 한 상태에서 공식 관계에 참석하는 데 필요한 존중과 장식을 유지해야합니다. 해상 / 해상 로테이션 정책 및 서비스 요구와 호환되므로 서로 결혼 한 서비스 회원은 동일한 명령 체인에 할당되지 않습니다.

시니어 등급 회원의 책임

사령부 전체의 노인들은 :

  1. 그들의 행동과 부하 직원의 행동이 군대의 명령 체계와 질서와 규율을지지하도록 개인 협회에 특히주의를 기울이십시오. 개인적인 관계가 형제애를 구성하는지 여부를 결정하는 데 상황이 중요하기 때문에 노인은 단위 응집력과 사기를 유발하는 적절한 관계에 대한 지침을 제공해야합니다.
  2. 명령의 모든 구성원이 여기에 설명 된 정책을 알고 있는지 확인하십시오.
  3. 적절한 조치를 취하고, 상담, 지시서 발행, 체력 보고서 또는 성과 평가에 대한 의견, 재 할당 및 / 또는 필요한 경우 적절한 징계 조치를 취하여 위반 행위를 처리하십시오.

부적절한 관계를 방지하는 책임은 주로 노인에게 있습니다. 고위 관계자는 부적절한 관계의 발전을 통제하고 배제해야하지만이 정책은 두 회원 모두에게 적용되며 각자의 행동에 대해 책임을집니다.