면접 질문 : "무엇을 동기를 부여합니까?"

콘텐츠

면접관이 정말로 알고 싶어하는 것
지금 시청하기 : "무엇을 동기 부여합니까?"
“무엇을 동기 부여합니까?”에 대답하는 방법
가장 좋은 답변의 예
최상의 답변을 제공하기위한 팁
하지 말아야 할 것
가능한 후속 질문
주요 테이크 아웃

직업을 신청할 때 많은 인터뷰 질문을들을 수 있으며 일부는 다른 것보다 까다 롭습니다. 꽤 흔하지 만 조심해야 할 것은 "무엇을 동기 부여합니까?"입니다. 면접관은 직장 목표를 달성하고 직장에서 성공하기 위해 동기를 부여한 이유와 방법에 대한 통찰력을 찾고 있습니다.

채용 관리자는 또한 동기를 부여하는 요소가 회사의 목표 및 업무 역할에 부합하는지 여부를 알아 내기 위해 노력할 것입니다.

정직하지만 사려 깊게 대답함으로써 면접관에게 깊은 인상을 남길 수 있으며 자신이 직업에 적합한 사람임을 입증 할 수 있습니다.

이것은 광범위하고 개방적인 질문이므로 답변 방법을 알기가 어려울 수 있습니다. 응답하는 가장 좋은 방법을 찾는 것도 어려울 수 있습니다. 결국, 대부분의 사람들은 임금, 명성, 변화, 결과보기, 흥미로운 사람들과의 상호 작용을 포함한 많은 요소에 의해 동기를 부여받습니다.

면접관이 정말로 알고 싶어하는 것

이 질문을하면서 면접관들은 당신이 무엇을 똑딱 거리게 하는지를 알아 내기를 희망합니다. 채용 관리자는 당신이 성공하게 만드는 요인을 알고 싶어합니다. 또한 동기 부여자가 직무와 회사 문화에 적합한 지 여부를 결정하려고합니다.

채용 관리자의 경우 동기가 직무의 책임과 일치하는지 여부를 알아야합니다. 예를 들어 까다로운 직장에서 동기를 부여받는 경우 일상적인 데이터 입력 작업에 가장 적합하지 않을 수 있습니다.

정직한 답변은 어떤 상황이 당신이 흥분하고 열정을 느끼는 데 도움이되는지 밝히는 데 도움이 될 수 있습니다. (이 인터뷰 질문의 또 다른 일반적인 변형은 "당신은 무엇에 대해 열정을 가지고 있습니까?"입니다. 또한 인터뷰 대상자가 흥분하고 성취감을 느끼게하는 것을 결정하려고합니다.)

직장에서 당신에게 동기를 부여하는 힘에 대한 통찰력을 제공하는 것은 당신의 성격과 작업 스타일에 대한 창이 될 수 있습니다.

팀을 구성하고 동료와 강한 관계를 맺는 동기와 회사의 수익을 향상시키는 보고서에서 독립적으로 일하는 후보자는 큰 차이가 있습니다. 두 후보 모두 강점을 가지고 있으며,이 질문은 면접관이 직책과 회사에 가장 적합한 개인으로 풀을 좁히는 데 도움이 될 수 있습니다.

0:52

지금 시청하기 : "무엇을 동기 부여합니까?"

“무엇을 동기 부여합니까?”에 대답하는 방법

인터뷰 전에 회사와 직업을 조사하는 데 약간의 시간이 걸립니다. 고용주의 조직 목표에 대해 더 많이 알수록 더 잘 대응할 수 있습니다.

이 질문에 대한 좋은 대답을 생각하기가 어려울 수 있습니다. 답을 준비하려면 과거에 해왔 던 직업에 대해 생각해보십시오.

최고의 날에는 무슨 일이 있었나요?
사무실에서 하루를 가장 기대 한 시간은 언제입니까?
이야기가 넘쳐나고 열정적이고 흥분되는 직장에서 언제 집에 돌아왔습니까?

고객과의 성공적인 회의이든, 복잡한 프로젝트 제출, 새로운 기술 또는 기타 다른 것들에 관계없이 답변을 개념화 할 때 이러한 긍정적 인 순간을 염두에 두십시오.

가장 좋은 답변의 예

이 샘플 답변을 검토하고 자격 증명이 고용주가 찾고있는 것과 일치하도록 답변을 조정하십시오.

나는 정말 결과에 의해 구동됩니다. 나는 구체적인 목표를 달성하고이를 달성하기위한 강력한 전략을 찾을 충분한 시간이있을 때 마음에 든다. 마지막 직장에서, 우리의 연간 목표는 매우 공격적 이었지만, 나는 연말 수를 충족시키기위한 월별 전략을 파악하기 위해 관리자 및 팀의 다른 팀과 협력했습니다. 그것을 달성하는 것은 정말 스릴이었습니다.

작동하는 이유 :이 답변은 성과와 결과에 중점을두기 때문에 효과적입니다. 긍정적이고 응시자가 성취 한 것을 보여줍니다.

나는 데이터를 파고 동기 부여됩니다. 스프레드 시트와 질문을 해주세요. 숫자를 이끄는 것이 무엇인지 알고 싶습니다. 현재 위치에서 영업 관련 월별 분석 보고서를 준비합니다. 이 보고서의 데이터는 회사가 다음 단계를 도표화하고 판매 목표를 달성하는 방법을 추진하고 결정하는 데 도움이됩니다. 필수 정보를 제공 할 수 있다는 것은 실제로 동기 부여입니다.

작동하는 이유 :응시자는 데이터 분석과 팀에 정보를 제공 할 수 있습니다. 이것은 면접관이 신청자가 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 하드 기술과 소프트 기술을 모두 가지고 있음을 보여줍니다.

개발 팀을 지휘하고 반복 가능한 프로세스를 구현 한 여러 프로젝트를 담당했습니다. 팀은 소프트웨어 제품을 100 % 정시 납품했습니다. 일정보다 앞서 프로젝트를 완료해야하는 과제와 목표를 달성 한 팀을 관리함으로써 동기 부여가되었습니다.

작동하는 이유 :이 응답은 지원자가 관리, 일정 예약 및 팀워크와 같은 여러 가지 요소에 의해 동기를 부여 받았으며 멀티 태스킹 기능이 있음을 보여줍니다.

저는 항상 회사 고객이 제가 제공 할 수있는 최상의 고객 서비스를 받도록하고 싶었습니다. 개인적으로나 회사와 고객 모두에게 긍정적 인 고객 경험을 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다. 고객 서비스 기술을 지속적으로 개발하려는 노력은 회사에서 2 분기 연속 최고 매출을 올린 이유입니다.

작동하는 이유 : 이 답변을 통해 응시자는 고객 서비스가 중요한 이유, 기술 개발 방법 및 긍정적 인 결과 달성 방법에 중점을 둡니다.

마감일을 지키려는 욕구에 항상 동기가 부여되었습니다. 마감일을 정하고 도달하면 그러한 성취감을 얻을 수 있습니다. 저는 과제를 완수하고 제 시간에 목표를 달성하기위한 체계적인 일정을 만드는 것을 좋아합니다. 예를 들어, 작년에 기금 모금 행사를 진행했을 때, 행사에 이르는 다양한 작업에 대해 여러 마감일을 설정했습니다. 각 이정표를 달성 한 덕분에 계속 일할 수 있었고 동기가 원활하게 진행될 수있었습니다.

작동하는 이유 :자신의 업무와 목표 달성에 동기를 부여하는 방식으로 대응하는 것이 항상 합리적입니다.

최상의 답변을 제공하기위한 팁

작업을 명심하십시오.답을 준비 할 때이 직업에 가장 유용한 기술과 능력에 대해서도 생각하십시오. 답을 강조 표시하십시오. 예를 들어, 관리자로 지원하는 경우 관계 구축에 대한 답변을 작성하고 다른 사람의 성공과 목표 달성을 돕는 것은 새로운 것을 배우거나 고객과의 작업에 대한 토론보다 더 강력한 답변 일 수 있습니다.

회사 문화를 고려하십시오. 예를 들어 회사가 직원의 동지애를 강조한다면 그룹으로서 목표를 달성하는 것이 어떻게 동기를 부여하는지 언급 할 수 있습니다. 회사 문화에 대해 잘 모르는 경우 인터뷰 전에 조사를 통해 최대한 많이 배우십시오.

예를 들어보십시오.동기를 부여하는 프로젝트 또는 작업의 종류를 설명하기 위해 이전 작업의 예를 포함시킬 수 있습니다. 예를 들어, 결과에 의해 주도한다고 말하면 목표를 설정하고 달성 (또는 초과) 한 시간의 예를 제공하십시오.

이 예제는 어떤 식 으로든 조직에 가치를 더하기 위해 동기를 부여한 시간을 보여줍니다.

예를 들어 회사 돈을 저축하거나 일정보다 빨리 프로젝트를 완료하거나 직원의 문제를 해결했을 수 있습니다. 업적에 대한 이야기를하는 것은 항상 면접관에게 업적을 보여줄 수있는 좋은 방법입니다. 이를 통해 면접관은 귀하의 동기가 회사에 어떻게 도움이되는지 알 수 있습니다.

이 질문에 대답 할 때 정직하십시오. 고용주가 듣고 싶어하는 바에 정확하게 답을 맞추면 성실하지 않을 수 있습니다.

정직한 답변을 제공하면 직장과 회사에 적합한 지 알 수 있습니다.

또한 청중을 염두에 두십시오. 정기적 인 월급을받는 것이 가장 동기 부여가 될 수 있지만, 그 답변은 면접관의 관점에서 그리 고무적이지 않습니다.