직장 문화를 조성하는 방법

작가: Robert Simon
창조 날짜: 20 6 월 2021
업데이트 날짜: 14 할 수있다 2024
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데보라 테 플로우 박사

건강 문제 : 변화하는 문화가 해결책입니다

고용주들은 비용을 줄이고 수익성을 높이라는 압박을 받고 있습니다. 이것은 고용주가 후원하는 웰빙 프로그램을 개발할 때 특히 그렇습니다.

결과적으로 고용주는 비용을 증가시키는 직원 건강 악화 (흡연, 과식, 운동 부족 등)의 명백한 원인을 파악하고 해결하기 위해 시간과 돈을 집중시킵니다.

불행히도 부분적으로 이것은 나무의 숲이 사라진 예입니다. 예, 직원들은 이러한 건강에 해로운 생활 습관을 다룰 필요가 있습니다. 그러나 성공 가능성을 결정하는 방법,시기 및 이유는 고용주가 해결하는 방법입니다.


웰빙 문화 만들기는 더 많은 것을 의미합니다

건강한 고성능 인력을 창출하기 위해 고용주는 직원에게 영향을 미치고 건강과 복지에 영향을 미치는 다양한 요인을 파악하고 해결하기 위해 더 깊이 파고 들어야합니다.

궁극적으로 이것은 건강과 복지가 진공 상태에서 발생하지 않기 때문에 고용주가 직장 문화가 직원의 전반적인 복지에 어떤 역할을하는지 조사해야한다는 것을 의미합니다. 우리는 사회적 요소가 사람들의 복지에 중요한 역할을한다는 것을 알고 있습니다.

대부분의 고용주에게 건강과 웰빙 문화를 조성하는 것은 올바른 체육관 프로그램을 선택하거나 다이너마이트 팀 챌린지를 소개하거나 식당 메뉴를 변경하는 것만이 아닙니다. 건강과 웰빙이 조직의 문화 구조에 짜 맞춰 지도록하는 것이 중요합니다.

그것은 조직이하는 일과 조직이 누구인지, 조직의 약자, 사명, 직원을 돌보는 방법이 어떻게 표현되는지에 관한 것입니다. 건강과 웰빙을 지원하는 문화로 전환하는 것은 중요한 변화이지만 측정 가능한 이점을 신속하게 제공 할 수 있습니다.


건강 문화를 바꾸는 방법

문화 변화를 시작하기 위해 조직이 할 수있는 첫 번째 일은 건강과 웰빙이 기업 가치의 일부이며 이러한 가치가 명확하게 정의되고 표현되도록하는 것입니다.

여기에는 정책과 관행이 모두 포함되며 조직에서 수행하는 모든 작업이 소규모에서 대규모로 드러납니다. 다음 회의에서 채소 슬라이스 또는 도넛 (또는 도넛과 함께)을 가지고 있는지 여부와 같은 작은 것조차도 어조를 설정하고 의도를 전달합니다.

두 번째는 각 조직이 각 개인이 역할을 수행하고 의식적으로 또는 무의식적으로, 명백하게 또는 은밀하게 영향을 미치는 독특한 생태계임을 인식하는 것입니다. 그러므로 개인을 돌보는 것이 중요합니다.

사람들은 그들이 프로그래머와 용접공, 서기 또는 교사가 아닌 개인으로서 자신을 중요하게 생각하고 있다는 것을 알아야합니다.


웰빙 문화 만들기

직원의 건강과 건강을 최적화하려면 다음 세 가지 우선 순위에 유의하십시오. 직원 건강을위한 길을 안내해 줄 것입니다.

건강과 건강을 위해서는 풀뿌리와 이그제큐티브 스위트의 노력이 필요하다는 것을 인식하십시오.

건강과 웰빙은 모든 수준의 모든 사람이 역할을 수행하는 팀 스포츠로 번성합니다. 직원들은 건강을 지원하는 웰빙 문화에서 개인 및 조직의 필수 명령으로 건강과 웰빙에 대해 이야기합니다. 최고의 활동을하는 사람들은 건강과 웰빙에 전념하여 웰빙 활동이 최고 수준의 경영진으로부터 지원을 받고 그 가치를 모델링합니다.

직원들이 빛날 수있는 조건을 만드십시오.

고용주는 사무실 주변 환경을 건강하게 만드는 데 필요한 모든 것을해야합니다. 고용주는 직원들이 매일 성취감, 노력이 중요하고 가치가 있다는 느낌으로 끝나기 때문에 일하기를 원하는 곳으로 사무실을 만들어야합니다.

이는 직원의 자율성, 숙 달성, 통제력 및 의미를 증진시키는 것을 의미합니다. 직원이 가장 중요한 자산임을 인식하면 모든 차이를 만들 수 있습니다. 건강한 환경을 조성하면 팀이 번성 할 수 있습니다.

사람들이있는 곳에 도달하십시오.

관심있는 직원에게 사전 포장 된 건강 관리 솔루션을 강제로 공급하지 마십시오. 현재 직원을 만나고 중요한 목표를 달성하기위한 조치를 취할 수 있도록 도와주십시오.

직원이 자신에게 중요한 것을 달성하도록 지원함으로써 역량을 구축하고 성공을위한 방향을 제시 할 수 있습니다. 당신은 그들이 긍정적 인 변화가 가능하다는 것을 스스로 입증하도록 도와줍니다.

체육관 회원 또는 피트니스 밴드에 대한 비용을 지불하는 것은 이미 운동하기로 결심 한 사람들에게는 훌륭하지만, 운동에 헌신하지 않거나 쉽게 동기 부여되지 않는 사람들에게는 결코 도달하지 않습니다. 건강에 해로운 행동은 문제로 보이는 것과 직접 관련이없는 문제에 대응할 수 있습니다.

직원 복지 이니셔티브의 결론

인력 건강을 성공적으로 홍보하고 그 혜택을 즐기고, 직원을 돌보고, 직원이 중요하게 생각하는 것을 달성하고 지원할 수 있습니다. 그러면 다른 변경 사항이있을 경우 그 결과와 수익을 높일 수있는 가능성이 훨씬 높아집니다.

문화적 변화를 진지하게 받아 들여 작업장을 사람들의 주도권, 창의성, 책임 및 의미를 지원하는 환경으로 만듭니다. 또한 직원들이 어려움을 겪고있는 문제를 해결할 수 있도록 돕는 것은 건강을 유지하고 건강을 유지하는 직장을 만드는 데 필요한 실질적인 구성 요소입니다.