위대한 관리자가 직원들에게 동기를 부여하는 방법

동영상: 직원들에게 동기부여를 주는 소통 방법 ! 신병철 배달의민족CAO

콘텐츠

동기 부여에서 가장 중요한 관리
당신은 그들의 하루를 만들 수 있습니다 : 동기 부여에 대 한 지도자를위한 10 팁
관리자에 관한 모든 것입니다 ... Duh!
리더십은 동기 부여를 고무
직원 동기 부여를위한 요점 : 10 가지 팁
동기 부여가 무엇인지 알아야합니다 — 정말
직장에서 존 중심을 나타내는 법
감사를 표하는 10 가지 방법
동기 부여 직원 인식 제공

어떤 직장도 관리자에게 직원 동기 부여 촉진을위한 노력을 지원할 수있는 완벽한 업무 환경과 문화를 제공하지 않습니다. 그러나 지식과 기술을 키울 수있는 기회를 제공하고 효과적으로 업무를 수행하는 데 필요한 모든 정보를 제공하는 등 7 가지 주요 단계를 수행하여 직원에게 동기를 부여하고 만족도를 높이는 환경을 만들 수 있습니다.

동기 부여에서 가장 중요한 관리

"수프 : 팀과 문화에 영양을 공급하는 레시피"의 저자 인 존 고든 (Jon Gordon)에 따르면 직원들이 일을하게하는 가장 중요한 감정은 동기 부여입니다. 일부 관리자는 직장에서 감정을 완전히 없애고 싶지만 고든은 이것이 실수라고 주장하며, 어려운시기에 직원과의 관계를 배양하고 신뢰의 분위기를 조성하며 기대함으로써 직원의 고유 한 동기를 부여하는 방법에 대한 자신의 지혜를 공유합니다. 팀의 최고 만이 될 것입니다.

당신은 그들의 하루를 만들 수 있습니다 : 동기 부여에 대 한 지도자를위한 10 팁

직원의 관리자로서 붐이나 바쁜 날의 여권임을 이해함으로써 직장 동기와 사기를 높이십시오. 말은 중요하지만 높은 기준과 명확한 기대치 설정, 개인적 및 전문적 개발에 초점을 맞추고 매일 미소와 빛나는 태도로 시작하는 등 직원들이 동기 부여와 높은 사기를 처리하도록 돕기 위해 할 수있는 일이 훨씬 더 많습니다.

관리자에 관한 모든 것입니다 ... Duh!

베스트셀러 작가이자 전문 서비스 회사 관리 전문가이자 전 하버드 비즈니스 스쿨 교수 인 데이비드 메이 스터 (David Maister)는 관리자가 직원 동기 부여를 촉진 할 수있는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다. 무엇보다도, 업무에 도움을주고 개인적 또는 업무 관련 문제가있는 사람이 자신을 이용할 수있게하고 직원들이 목표를 달성하도록 적극적으로 지원함으로써 팀의 일원 인 것처럼 행동하십시오.

리더십은 동기 부여를 고무

불안, 적대감 및 냉소를 최소화하면서 직장에서 신뢰와 안정감을 증진시키기 위해 취할 수있는 6 가지 리더십 조치로 동기 부여 툴킷을 확장하십시오. 그룹의 각 직원과 정직하고 빈번하게 의사 소통하고, 실제로 직원을 알게하고 (직원이 알게 함) 팀에 자신의 낙관과 비전을 부여하십시오.

직원 동기 부여를위한 요점 : 10 가지 팁

직원들이 긍정적이고 열정적이며 동기를 부여 할 수있는 업무 환경을 조성하기 위해 발전하십시오. 이러한 유형의 환경을 달성하기위한 전략에는 직원에 대한 존중, 팀에 대한 기여 인정, 명확한 방향 제공, 불만 사항 및 도움이나 피드백 요청에 신속하게 대응하고 다른 것이 효과가없는 경우 동기를 부여하는 방법을 알려주는 것이 포함됩니다. .

동기 부여가 무엇인지 알아야합니다 — 정말

동기 부여는 기본적으로 상을 받거나 프로젝트를 완료하는 것과 같은 것을 달성하기위한 개인의 노력이라는 것을 이해하십시오. 따라서 직원들은 동기를 부여 할 필요는 없지만 스스로 동기를 부여하여 무대를 설정해야합니다. 이를 받으면 직원의 참여, 자극, 인센티브 및 유지를 위해 업무 환경을 더 잘 구성 할 수 있습니다.

직장에서 존 중심을 나타내는 법

직원들이 매일 직장에서 원하는 것에 관한 질문에 대한 가장 일반적인 대응은 품위와 존 중심을 가지고 대해야한다는 것입니다. 당신의 목소리와 신체 언어 톤을 관찰하는 것에서부터 의미있는 임무를 위임하는 것, 모든 사람을 예의와 친절로 대하는 것, 의견과 아이디어의 자유로운 표현을 장려하는 것에 이르기까지 직장에서 존 중심을 보일 수있는 몇 가지 방법을 조사하십시오.