고 스팅이 직원 모집에 미치는 영향

동영상: 황창연 신부님과의 마지막 살리는 이야기! [황창연 신부의 살리는 이야기] 부활특집 22회 매일매일이 기적입니다. 민들레국수집 서영남ㅣ황창연 베네딕토 신부 | 열일곱이다

콘텐츠

고스트 유망 직원의 영향
홍보 전문가로서의 채용
취업 지원자를위한 파이프 라인 축소
내부 추천 감소
고 스팅이 발생하는 이유

수잔 루카스

면접을보고 이메일을 보내거나 음성 메일을 남긴 후에도 채용 담당자 나 채용 관리자로부터 아무 소리도 들리지 않았습니까? 이것을 고 스팅이라고하며이 용어는 개인적인 관계에서 시작되었지만 (데이트를 갔다가 다시는 듣지 못함) 항상 고용에서 발생합니다.

수년 동안 고 스팅은 채용 담당자와 채용 관리자가 구직자에게 한 일이었습니다. 실업률이 높았을 때, 그들은 고스트에 대한 단점을 보지 못했습니다. 자격을 갖춘 새 후보자를 쉽게 찾고 채용하고 고용 할 수있었습니다.

고스트 유망 직원의 영향

그러나 2018 년에는 실업률이 오랜 시간보다 낮았으며, 후보자와 직원은 고용주에게 큰 도움이되었습니다. LinkedIn의 편집장 인 Chip Cutter는 후보자들이 모집 담당자로부터 전화를받지 않고 있으며 2 주 전에 통지하지 않고 단순히 일을하지 않기 시작했다고 지적했습니다.

결국 회전자는 공정한 플레이입니다. 후보자가 수년간 존중받지 않은 채용 담당자와 채용 관리자를 존중해야하는 이유는 무엇입니까? 음, 고용주와 후보자들은 항상 서로를 정중하게 대해야합니다.

많은 채용 담당자가 후보자가 항상 이용 가능하고 구직자가 우위를 점한다고 가정하는 수년간 어려운 방법을 배우고 있습니다. 그러나이“복수”외에 고 스팅은 직원 채용에 어떤 영향을 미칩니 까?

홍보 전문가로서의 채용

어리석은 것처럼 보일 수도 있습니다. 신병 모집 자들은 결국 언론과 이야기하지 않고 회사에 관한 잡지 기사를 쓰려고하지 않기 때문에 홍보에 대해 걱정해야하는 이유는 무엇입니까?

생각 해봐 채용 담당자는 누구와 대화를 나누는 데 많은 시간을 할애합니까? 비 직원? 그리고 그 사람들 대부분은 결코 직원이되지 않을 것입니다. 그것이 바로 채용의 본질입니다.

귀신 후보자를 귀찮게 대우하지 않으면 친구와 대화하고 미래의 후보자와 미래 고객을 잃게됩니다. 고객 서비스 역할에 관심이 있지만 고스트 모집자가 회사의 성장에 미칠 수있는 영향은 무시하십시오. 나쁜 평판은 나쁜 평판입니다. 일단 얻은 후에는 예상 직원과의 나쁜 평판을 극복하기가 어렵습니다.

취업 지원자를위한 파이프 라인 축소

직업을 신청하는 모든 사람은 자신이 어떤 방식 으로든 그 직업에 자격이 있다고 생각합니다. 사람들이 일치하는 키워드를 사용하여 이력서를 채용 공고에 보낼 때 때때로 상상력이 확장됩니다. 그러나 종종 후보자들은 잘 어울립니다. 그리고 인터뷰를 위해 오는 모든 사람들이 충분히 어울립니다.

인터뷰에 참여한 모든 사람을 고용하지는 않지만 모든 직원이 회사에 영원히 적합하지는 않습니다. 그들 중 많은 사람들이 몇 년 안에 다른 직책이나 심지어 같은 직책에 적합 할 것입니다. 훌륭한 채용 담당자는 광고를 게시 할뿐만 아니라 업계의 사람들을 배우고 파이프 라인을 계속 운영하여 일자리가 열릴 때 빠르게 채울 수 있습니다.

예비 직원을 제대로 대하지 못하면 기본적으로 후보 파이프 라인에서 직원을 퇴출시킨 것입니다. 물론 18 개월 후에 연락 할 수는 있지만, 그들은 3 번의 인터뷰를 마치고 다시는 들어 본 적이 없다는 사실을 기억할 것입니다. 누가 다시 그 일을하고 싶어?