Flextime 및 재택 근무 혜택이 직장을 변화시키는 방법
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GlobalWorkplaceAnalytics에 따르면 2018 년 동안 거의 460 만 명의 직원이 집에서 일했다. 이는 2005 년 이후 140 % 증가한 수치입니다. 일주일에 최소한 며칠 동안 유연하고 재택 근무를 할 수있는 직책에서 수백만 명이 더 많은 일을하고 있습니다.
전문가들은 모바일 기술의 출현이 결국 사람들의 작업 방식에 중대한 영향을 미치게 될 것이라고 오랫동안 예측해 왔습니다. EMarketer는 성인이 2018 년 모바일 스마트 폰에서 하루 3 시간 반 이상을 보냈으며 벽돌과 박격포 작업장에서 일할 때도 텔레비전보다 전화를 응시하는 데 더 많은 시간을 할 것으로 예상합니다 2019 년 스크린.
사무실과 이동 중에도 많은 문자 메시지, 인터넷 서핑 및 모바일 기술을 사용하여 공동 작업을합니다. 현명한 고용주들은 이러한 경향과 직원의 선호도에 부응하기 위해 훨씬 더 유연하고 재택 근무를 제공하기 시작했습니다.
글로벌 비즈니스 분위기
회사는 세계적으로 확장하기 시작했습니다. 팀이 더 이상 항상 같은 사무실에 있거나 같은 주나 국가에 있지는 않습니다. 그들은 다른 시간대의 팀 구성원을 수용하기 위해 정상 근무 시간 이외의 시간에 일해야하므로 일정에있어 더 많은 유연성을 요구합니다.
출장중인 직원은 이동 중에도 작업을 수행하여 생산성을 향상시킬 수 있으며 회사는 다른 지역의 계약자에게 안전하게 작업을 아웃소싱 할 수 있습니다.
젊은 근로자들에게 재택 근무 항소
재택 근무와 플렉스 타임은 기술적으로 정통한 젊은 세대의 근로자들에게 어필합니다. 회사가 가장 신선한 젊은 인재를 유치하고 채용하려는 경우 유연한 일정과 원격 근무 옵션을 허용하는 직원 복지 패키지가 큰 혜택입니다.
밀레 니얼 세대는 이제 은퇴하고 운전으로 떠나는 베이비 붐 세대들 바로 뒤에있는 가장 큰 노동자 인구를 구성합니다. 그들은 자신이 원할 때 일에 집중할 수 있도록 느슨한 일정을 짜는 경향이 있으며, 나머지 시간에 개인적인 약속을 우선시합니다.
미국 인력의 75 %가 2025 년까지 밀레니엄 세대로 구성 될 것으로 예상되며, 더 많은 유연성과 다양성을 원합니다.
일과 삶의 균형의 가치
더 많은 일과 삶의 균형은 직장에서 새로운 가치이며, 플렉스 타임과 원격 근무가 앞장서고 있습니다. Workplace Trends 2015 직장 유연성 연구에 따르면 "67 %의 고용주가 근로자와 직장 생활의 균형을 유지한다고 느끼지만 직원의 45 %는 동의하지 않습니다."
많은 직원들이 "샌드위치 세대"의 일부입니다. 이들은 병을 앓고있는 베이비 부머 부모를 돌 보면서 동시에 자녀를 키우고 있습니다. 유연한 일정과 재택 근무를 통해 직원은 경력이나 개인 생활을 희생하지 않고도 시간을 최대한 활용할 수 있습니다.
좋은 소식은 회사가 더 큰 유연성과 필요에 따라 집에서 일할 수있는 옵션을 존중하는 직원 혜택을 제공하기위한 조치를 취하고 있다는 것입니다. Workplace Trends 연구에 따르면 10 명의 HR 관리자 중 7 명은 유연한 작업 혜택을 우선 순위로 삼았으며 조직의 87 %가 직원 만족도를 향상 시켰습니다. 약 71 %가 생산성이 향상되었습니다.
