면접에 대한 후속 조치
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인터뷰를했고, 감사의 편지를 보냈으며, 모든 것이 잘 진행되었다고 확신합니다. 그러나, 고용주는 그가 일주일 안에 당신에게 돌아오겠다고 말했고 거의 2 주가 지났습니다. 너 뭐하니?
오늘 당신은 당신이 듣지 못한 모든 고용주와 후속 조치를 취할 것입니다. 채용 관리자가 연락을받지 못한 데는 여러 가지 이유가 있으며, 현재 채용 프로세스의 현재 위치를 파악하고 확인하는 것이 합법적입니다.
후속 조치를해야하는 이유
올바른 조치를 취하면 후속 조치를 통해 필요한 답변을 얻을 수있을뿐만 아니라 고용주에게 왜 강력한 후보인지 상기시킬 수 있습니다. 또한 직책에 대한 관심과 그에 따르는 능력을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음은 언제, 어떻게 고용주에게 연락해야하는지에 대한 전략입니다.
후속 조치시기
인터뷰 중에 고용주가 답변을 드릴 수 있다고 생각되면 고용주에게 물어보십시오. 그 날까지 고용주로부터 답장을받지 못하면 며칠 더 기다렸다가 다시 연락하십시오. 고용주가 언제 귀환 할 것인지 전혀 모르는 경우 1 ~ 2 주 후에 후속 조치를 취하십시오.
그렇습니다. 단순히 고용 과정을 마치지 못한 극도로 바쁜 고용주를 귀찮게 할 가능성이 있습니다. 회사 및 지원자 규모에 따라 채용 관리자가 두 번째 인터뷰 일정을 잡을 수 있도록 현장을 좁히기까지 몇 주가 걸릴 수 있습니다.
간결하고 긍정적 인 후속 메시지를 통해 실제로는 직업에 대한 관심뿐만 아니라 전문성과 의사 소통 기술을 고용주에게 상기시킬 수 있습니다. 프로세스 초기에 인터뷰 한 경우, 자신의 고유 한 자격과 직책에 대한 적성에주의를 기울이는 추가 이점이있을 수 있습니다. 과정 후반에 본 지원자들은 자신의 경험과 기술을 고용주가 생각하기에 신선하게 유지함으로써 이익을 얻습니다.
후속 조치
고용주와 후속 조치를 취하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 연락하는 가장 좋은 방법은 전화 나 이메일을 이용하는 것입니다. 채용 관리자에게 전화하면 미리 스크립트를 작성해보십시오. 이를 통해 몇 가지 메모를 작성하여 자신을 제대로 파악하고 공유하고 싶은 추가 정보를 언급 할 수 있습니다.
다시 말하지만, 당신의 어조는 긍정적이고 간결하며 친절해야합니다. 고용주에게 직위에 대한 관심을 상기시키고 고용 과정에서 어디에 서 있는지 물어보십시오 (“월요일까지 결정을 내릴 것이라고 언급했습니다. 고용 과정에서 어디에 서 있는지 확인하려고했습니다.”) ).
회사에 필요한 다른 자료가 있는지 물어볼 수도 있습니다. 귀하와 고용주가 어느 수준에서나 연결되어 있거나 재미있는 대화를 나누었다면 잠시 동안이를 제기 할 수 있습니다. 뉴욕 타임즈 당신이 추천 한 디지털 미디어에 관한 기사.”). 메시지를 개인화하면 고용주가 귀하를 기억하는 데 도움이됩니다.
전화하기로 결정한 경우, 덜 바쁜 시간을 선택하여 실제로 면접관과 대화 할 가능성을 높이십시오. 점심 식사 후 또는 하루가 끝날 때 전화하지 마십시오.
이메일을 통해 후속 조치를 취할 수도 있습니다. 이메일을 짧고 친근하게 유지하고 전화와 마찬가지로 다른 후보자와 자신을 구별하기 위해 만든 개인적인 연결을 언급하십시오.
인터뷰가 잘 진행되지 않았다고 생각되면 보내려는 다른 자료 (아마도 다른 참고 문헌 또는 작품 샘플)가 있다고 언급 할 수도 있습니다. 첨부 파일로 추가 자료를 포함 할 수도 있습니다.
이동시기
메시지를 남기고 며칠 후에도 듣지 않으면 일주일 정도 후에 고용주에게 다시 연락하십시오. 채용 관리자는 인간 일 뿐이며 때로는 업무 나 개인적인 문제로 인해 채용 프로세스가 지연 될 수 있습니다.
긍정적 인 낙관적 인 메시지를 따르면, 자신에게 맞는 직업인지에 관계없이 전문성을 강조 할 수 있습니다.
그러나 감사 편지와 두 개의 후속 메시지를 보낸 후 (몇 주에 걸쳐) 듣지 않으면 손실을 줄이고 다음 직업 기회에 대해 생각하는 것이 가장 좋습니다. 그들은 당신을 어디에서 찾을 수 있는지 알고, 그들이 따라갈 수 없거나 따르기를 원하지 않는다면,이 회사는 당신을위한 최고의 기회를 갖지 못할 수도 있습니다.
