기고에 관한 아르바이트 면접 질문
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풀 타임 또는 파트 타임 직업에 상관없이 대부분의 면접에서 일부 면접 질문이 나타납니다. 한 가지 일반적인 질문은“이 회사에 어떻게 기여할 것입니까?”입니다.
고용주는 고용 된 경우 어떤 방식 으로든 조직에 가치를 더할 것임을 알고 싶어합니다. 영업 위치에서는 중요한 고객을 확보하고 큰 매출을 올릴 수 있다는 것을 알고 싶을 수도 있습니다. 소매점에서는 고객이 유연하고 고객 서비스 기술을 갖추고 있음을 알고 싶어 할 수 있습니다.
업계에 관계없이이 질문을 통해 다른 모든 후보자로부터 눈에 띄는 점과 특정 회사의 자산이되는 방법을 설명 할 수 있습니다.
아르바이트 면접의 경우, 풀 타임 면접과는 다르게이 질문에 반드시 대답 할 필요는 없습니다. 그러나 시간과 유연성 측면에서 그 이상을 추구하려는 의지를 강조 할 수 있습니다. 이것은 아르바이트로 눈에 띄는 것입니다.
질문에 대답하는 방법
답변을 고용주의 목표에 연결하십시오. 어떤 예에 초점을 맞추 든 특정 직무 및 / 또는 회사와 관련이 있는지 확인하십시오. 예를 들어, 영업 업무를 신청하는 경우 다른 영업 팀의 성공에 어떻게 기여했는지 설명하십시오. 교사로 일자리를 신청하는 경우 이전에 근무했던 학교에 대한 기여에 초점을 맞추십시오. 면접관이 예제가 귀하가 지원하는 직업과 어떤 관련이 있는지 명확하게 보길 원합니다.
과거에 성취 한 것을 강조하고 미래에 연결하십시오.다른 회사에 어떻게 기여했는지 보여주기 위해 과거 직업의 구체적인 예를 제공하십시오. 과거 사례는 고용주가 고용주가 할 수있는 일의 종류를 보여줍니다.예를 들어, 고용주에게 기존 회사에 새로운 데이터 분석 소프트웨어를 설치했으며 직원들에게 소프트웨어를 성공적으로 사용하는 방법을 가르쳐서 데이터 처리 및 분석 능력을 향상 시켰다고 말할 수 있습니다. 그런 다음이 회사에 대해 비슷한 작업을하고 싶다고 설명하십시오.
데이터를 사용하십시오. 면접관은 회사에 가치를 더하는 방법을 알고 싶어서이 질문을합니다. 이를 보여주기 위해 숫자를 사용하여 과거에 가치를 더한 방법을 설명 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 판매 기록을 특정 비율로 늘리셨습니까? 조직을 위해 일정 금액을 모금 했습니까? 숫자는 회사에 기여한 방법과 미래에 어떻게 기여할 것인지에 대한 구체적인 예를 제공합니다.
유연성을 강조하십시오. 이 질문에 대답 할 때 여러분의 기여가 귀하의 유연성이거나 다양한 변화를하려는 의지라고 설명 할 수 있습니다. 일반적으로 인기가없는 교대 근무 (예 : 야간 근무 교대)를 기꺼이 수행하려는 경우에도 그렇게 말할 수 있습니다.
아르바이트를 신청할 때는 다양한 시간과 요일로 일할 수있는 능력을 강조하고 싶습니다.
가장 좋은 답변의 예
- “저는 항상 어떤 방식 으로든 회사에 공헌하고자합니다. 이것은 조직을 돕기 위해 다양한 변화를 기꺼이 취한다는 것을 의미합니다. 나는 매우 유연한 일정을 가지고 있으며, 당신이 저를 필요로하는 곳에 채우도록 내 시간에 적응할 수 있습니다. 저는 고등학교 때부터 소매점에서 일해 왔기 때문에 일정에 익숙하며 필요할 때 주말과 공휴일에도 상관하지 않습니다.”
- “저는 최고의 회사 영업 기록을이 회사에 가져갈 것입니다. 예를 들어, 이전 직무에서 영업 팀은 분기의 영업 기록을 25 % 늘 렸습니다. 많은 고객을 귀사와 연결하고 서명하는 기술을 기꺼이 기대합니다. 또한 규모가 큰 고객 목록도 함께 제공되며 많은 고객이 귀하의 조직을 따라갈 것임을 알고 있습니다.”
- “저의 이전 업무 경험에는 일정 수립 절차 및 고객 관계를 비롯한 여러 분야의 혁신이 포함되었습니다. 예를 들어, 클라이언트 약속을 예약하는 새로운 방법을 개발하여 일정 오류가 85 % 감소했습니다. 이전 직장에서 얻은 아이디어뿐만 아니라 혁신에 대한 전반적인 열정을 조직에 가져올 수 있습니다.”
- “사무실 직원을 지원하면서 비용을 관리 할 수있는 사람을 찾고 있다는 것을 알고 있습니다. 현재 사무실 관리자 직에서 사무실 공급 업체와 새로운 계약을 체결하여 1 분기에만 10 %를 절약했습니다. 주문 데이터를 분석하고 가장 자주 주문한 품목이 새로운 계약에 포함되는지 확인했기 때문에 대부분의 직원은 우리가 전환 한 것을 눈치 채지 못했습니다.”
