임원급 직무를위한 일반적인 면접 질문
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임원 수준의 업무에 대해 인터뷰 할 때 회사가 고려할 가장 중요한 요소 중 하나는 리더십 스타일과 회사 문화에 적합한 방법, 변화를 구현하는 방법 및 직원 관리 방법입니다.
이 커리어 수준에서, 당신은 리더십 목표에 있으며, 높은 목표를 설정하고 충족시키는 책임을 맡고 관리하는 사람들이 이러한 목표를 지원할 수있는 위치에 있는지 확인해야합니다. C 직급에 속한 사람들은 중요한 결정을 내리고 결과를 전달해야하므로 이전 직책에서 어떻게했는지에 대한 예를 준비하십시오.
임원 직위 인터뷰 전
모든 인터뷰와 마찬가지로 사전 준비는 큰 이점을 제공합니다. 전날 인터뷰 복장을 계획하십시오. 적절한 것을 착용하십시오.
인터뷰 중에 드레스 업을하는 것처럼 보이고 싶지 않습니다. 편안하게 옷을 입어야합니다.
미리 복장을 계획하면 좋아하는 면접 셔츠에 얼룩이 있거나 신발에 자신있게 걸을 수 없거나 새로운 면접 복장에 가려운 꼬리표를 붙이는 등 불쾌한 날을 피하는 데 도움이됩니다. 회사를 철저히 조사하십시오. 이렇게하면 특정 회사 관련 전략에 대한 질문이 있거나 피드백을 공유 할 경우 신중한 대응이 가능합니다.
또한 평범한 면접 질문에 대답하는 것이 편해야합니다. 생각하십시오 : 당신은 어떻게 자신을 묘사 할 것입니까? 가장 큰 약점은 무엇입니까? 또는 5 년 후에 자신을 어디에서 보십니까? 경영진 면접시 예상되는 10 가지 질문과 아래 질문을 검토하십시오. 인터뷰 중에 자신감 있고 일관되게 말할 수 있습니다.
인터뷰 중
답을 모으거나 해체하지 마십시오. 무슨 말을하고 싶은지 잘 모르겠다면 잠시 생각을 멈추십시오. "정말로 생각을 불러 일으키는 질문"과 같은 실속있는 문구를 사용하여 자신의 생각을 공식화 할 시간을 가지십시오.
또한 인터뷰는 양방향 거리라는 점을 기억하십시오. 질문을 직접해야 할뿐만 아니라 인터뷰가 자신의 입장과 관련이 있다고 생각되는 것을 만지지 않으면 직접 제기 할 수 있습니다.
면접 질문
- 다음은 경영진 수준의 인터뷰를 위해 질문 할 수있는 몇 가지 질문입니다.
- 관리 스타일을 어떻게 설명 하시겠습니까?
- 왜 우리 회사에 관심이 있습니까?
- 당신이이 직책에 잘 맞는다고 생각하십니까? 이 특정 역할에 대해 생각하면 어떤 측면이 가장 큰 도전이라고 생각하십니까?
- 임원이나 관리자가되는 데 가장 어려운 점은 무엇입니까?
- 일반적으로 직원의 업무 성과를 평가하는 데 사용하는 방법은 무엇입니까?
- 회사에 생산적인 변화를 가져 왔던 시간에 대해 알려주세요. 이 변경을 어떻게 구현 했습니까?
- 힘들거나 동기가없는 직원을 상대해야했던 시간을 설명하십시오.
- 회계 및 재무 보고서를 읽고 해석 한 경험을 설명하십시오.
- 고용 된 경우, 처음 3-6 개월 동안 우선 순위는 무엇입니까?
- 우리 회사가 잘하고 있다고 생각하는 두 가지는 무엇입니까? 우리가 바꾸어야한다고 생각하는 것이 무엇입니까?
- 직원에게서 무엇을 찾으십니까? 이상적인 직원에게 어떤 행동과 성과를 기대하십니까?
- 처음에 의견이나 목표가 다른 사람들이 어떻게 공동의 목적을 만들 었는지 알려주십시오.
- 직원을 성공적으로 장려하고 동기를 부여하는 데 사용한 방법의 예를 알려주십시오.
- 예상치 못한 장애물이나 타사를 통해 발생하는 상황을 어떻게 처리하여 수익에 영향을 줍니까?
- 당신의 커뮤니케이션 스타일은 무엇입니까?
- 결과가 불충분 한 직원을 대면 한 시간을 설명하십시오.
- 현재 회사에서 회사 수입을 늘리기 위해 무엇을 했습니까?
